如何运用模板，轻松写出一个活动策划方案！！

撰写活动策划方案对于新手运营商来说往往是一件头疼的事情。 很多人一看到“计划”两个字就慌了，觉得很复杂，自己肯定写不出来。 其实，你只需要掌握一套写方案的模板，每次做活动的时候都可以直接填写内容，快速出一份活动策划方案。

那么一个好的活动策划方案应该包含哪些要素呢？ 事实上，它应该包括以下要素。

活动策划方案包含7个要素

一、活动目标

二、活动主题

3、活动时间

4、活动创意

五、活动流程

6、推广渠道

7、活动预算

我们这里说的活动策划方案是基础版。 当你做了一段时间的活动后，你可能会根据自己的活动需求写出更复杂的活动策划方案，比如添加活动背景、活动页面原型等。

不要因为有7个元素就认为信息量很大。 其实之前已经讲过活动目标和活动思路，活动主题和时间都比较简单。 我会很快讲完。 其实我这里就重点说一下。 最后三个要素是活动流程、推广渠道、活动预算。 接下来我将依次介绍这7个要素。

要素 1：活动目标

之前我已经介绍过，活动有四个共同的目标，分别是吸引新客、推广活动、成交、传播。 我们在活动策划方案中写活动目标的时候，并不是只写几句话就完成了，而是一定要写下具体的数字指标，或者说，目标必须是可量化的。

例如，如果你想吸引新客户，你需要写下一些数字，例如目标注册数、获得的粉丝数等。否则，目标会很模糊，包括投入多少预算。后续以及选择什么样的目标用户。 ，用什么渠道进行推广就没有依据了，最终很可能要么影响活动目标，要么花费过多的活动成本。

为什么要设定可量化的活动目标？

例如，如果我们要组织一次活动，目标是吸引 500 名新关注者加入我们的官方账户。 具体来说，我们将通过扫描二维码关注抽奖的方式来组织活动。

为了达到500个新关注者的目标，我们可能需要至少3000人参与活动，然后1000人扫描二维码关注公众号，最后500人关注公众号。 抽奖结束后，他们并没有关闭公众号，而是留下来注册，成为公众号的新用户。

因此，在这个转换过程中，我们可以明确每一步的目标是什么，需要做什么。 这就是设定量化目标的好处。 让活动策划有迹可循，让活动执行更顺畅，让资源利用更精准。

那么有人可能会问，活动目标应该设定多少个呢？ 如果你定的高了却达不到，如果你定的低了又怕老板不同意，那么在制定可量化的活动目标时，可以从两个角度来考虑：

1.查看过去大部分活动的数据

也就是说，建议您对比最近一年内的活动数据，看看活动期间和不活动期间的数据差异。 例如，如果活动期间新用户数量比没有活动期间增加了50%，那么将增加50%-60%作为下一次活动的目标。

2. 查看 KPI 的实现情况

例如，如果本月的粉丝目标总数为3000，则可以通过文章和有机增长来估算粉丝数量1500，剩下的1500可能需要活动来弥补。 假设你想做一个裂变海报活动。 阅读完以下之前的活动后，您可能会获得 1,000 名关注者。 要么你可以做类似的事情，获得​​大约1000名粉丝，然后从其他方向补足剩下的500名，或者你可以升级奖品。 、拓宽海报推广渠道等，让活动能够取得更高的数据，即完成增加1500名粉丝的目标。

建立了可量化的活动目标后，我们就可以将其填写到活动策划计划中。

以小徐为例。 如果小徐想在国庆期间做一个吸引新客户的活动，他可能会在活动计划中这样写活动目标：

通过国庆期间举办活动，我们将新增2万名新用户（即带来2万名首次购买公司咖啡的用户），帮助完成本月的新获客目标。

要素二：活动主题

我们需要用一句话清晰地突出活动的亮点，吸引用户参与活动。 说白了，就是一个活动的噱头。 活动主题必须简单明了，让用户一看就清楚明白。 这个功能和我们之前提到的文案标题的功能类似。

也可以参考活动主题的写法： 1：直接说出好处（+提示立即行动），所以小徐的活动主题是这样写的：11月1日免费喝特制蓝山咖啡，再送一杯200元红包。

要素三：活动时间

选择活动时间相对简单。 只需先设置活动的开始时间，然后计算活动将持续多少天即可确定活动的结束时间。

活动开始时间

一般活动的开始时间取决于您的活动级别。 如果您正在追逐可预测的热点，您通常会在可预测的热点出现之前进行活动。 小型热点一般可提前1天举办，大型热点可提前7天举办。 可能的。

如果追的是不可预知的热点，热点爆发后就应该立即跟进。 事件发生越早越好。

如果你在你的产品的用户比较关心的时候做活动，一般当他们想要关注的时候，你就应该开始做活动。

例如，如果您正在运行在线订票APP，那么当春节订票时间临近时，活动就可以开始。 设置活动开始时间时需要遵循一些规则。 您通常可以观察其他品牌在做什么。 如果你做了这些活动，你的脑海中可能就会有一个线索。

活动结束时间

活动的结束时间通常基于历史数据。 你需要考虑什么时候用户参与量急剧下降，什么时候活动目标才能实现。

例如，在过去的活动中，大约需要3天的时间才能获得3000名粉丝。 从第6天开始，用户增速大幅下滑。 每天可能只有几十个新关注者，所以你将活动时间设置为3-5天比较合理。

活动需要有一个时间限制，给活动参加者一个暗示，过了这个村子就没有商店了。 一般情况下，活动持续1至7天。 活动时间不能太长，否则用户会没有紧迫感，失去参与活动的积极性，而且成本也难以控制。 而如果活动时间设置得太短，活动高峰期可能还没到来就结束了。

这里我们介绍的是如何选择时间。 是一个比较理想的活动时间计划。 在实际工作环境中，可能需要根据日程安排、实际奖品预算等进行调整。

例如，如果您的上一个活动尚未结束，那么您的下一个活动将在一两天后开始，或者您的活动的理想持续时间是 5 天，但您的奖品只够您进行该活动 3 天，或者你去获得更多的奖品，或者你缩短活动的持续时间。 因此，这里的活动时间规划只是一个理想的参考，需要根据实际情况进行调整。

要素 4：活动创意

我们之前已经讲过活动创意。 在写活动策划方案之前，你应该已经提出了一个活动想法。 这个想法最好征得老板的同意，然后再写活动策划方案。 这将为您省去辛苦的工作。 我努力写了一份活动策划方案，然后重新修改。 在活动策划方案中，我们需要的就是用一句话将活动创意描述清楚，并使其显得可靠、有吸引力，从而获得上司的认可。

在撰写活动创意时，我们需要问自己三个问题：

1.游戏玩法/创意是什么？

2.这个想法的亮点是什么？

3. 你的目标用户是哪类？

你可以直接写下这三个问题的答案，然后组成一两句话。 以小徐写的活动创意为例：

玩法是下载注册公司的APP，即可免费领取价值1%的咖啡优惠券，以及价值200元的咖啡优惠券。

本次活动的亮点在于，这张免费咖啡兑换券可以用来给朋友点餐，并且在领取免费咖啡福利时可以写一段话给朋友看，增加了活动的社交性。 有利于大规模传播。

活动目标用户为宁波地区用户。

要素 5：活动流程

这里所说的活动流程是用户参与活动的关键环节。 你可以画出用户参与活动的所有过程，并将其组合成流程图。 以小徐制作的如下活动流程图为例：

这种图比较简单，新操作者也比较容易上手。 绘制活动流程图的工具有很多，比如On、Xmind、百度在线思维导图、PPT等，你只需要精通其中一种即可。 这里我们需要明白的是，并不是每个策划方案都需要包括活动过程。 通常你在活动流程图中规划一个新的参与方式，然后你需要让你的领导、产品同事、设计师、技术同事等他们想清楚了才画出来。

例如，如果你是微信公众号的运营者，直接在推文中进行话题采集活动，则不需要开发H5等工具，所以显然不需要绘制活动流程。

再举个例子，假设您是某个 APP 的事件操作员。 您之前一直在进行不同主题的照片分享活动。 您已经有一个可以应用的固定模板。 显然，您不需要在活动计划中添加流程图。

另外，活动流程图不一定需要以这种形式呈现。 虽然图表的形式更加直观，但是如果你的流程非常简单，你也可以用文字描述清楚。 重要的不是表现形式，而是我们如何解释事物。 清除。

在设计活动流程时，必须注意：

1. 活动流程尽可能简单。 设计好活动流程后，思考是否可以减少步骤，最大限度地降低用户的运营成本。

2、优先考虑相对“轻”的活动形式。 例如，如果有H5、海报、文章等可供选择，则不一定非得是H5。 如果想做H5，尽量使用一些模板成熟的第三方平台，而不是单独开发H5页面。 一个好的H5开发上线可能需要几万，而平台一年只需要1000，比如人人秀、一骑秀等平台。

要素六：推广渠道

我们之前说过，活动转化的过程就是先在渠道上展示活动信息，然后通过活动流程的设计吸引用户参与活动，最后引导用户实现具体的行为，所以用户首先学习通过渠道了解本次活动。

您需要推广哪些渠道？

1. APP：，弹窗，推送...

2. 网站

3. 社区

4、新媒体账号

5、短信

6、百度SEM等第三方推广渠道

这些推广渠道的选择主要取决于你手头的资源。 比如，小徐在活动策划方案中就列出了这样一个表格。 这些表中的通道就是他可以使用的资源。

我们可以看到，在这个表中，这些渠道将表明需要什么样的支持。 比如10家大型互联网公司的推文，业务同事就需要去BD洽谈合作，还可能需要一些推广费。 因此，我们在列出推广渠道之后，一定要对每个渠道进行清楚的说明。 如果你只有一两个通道，那么就不需要以表格的形式展示，直接文字描述即可。

要素 7：活动预算

活动预算通常包括：

1、推广渠道成本

2、活动过程中的技术、设计、内容等资源成本（不需要内部技术和设计，但如果需要外包）

3. 奖金费用

如果费用种类很多，我们通常会列出一个表格，表格中通常包括费用、数量和总费用。 所有费用确定后，我们需要计算总成本，然后看活动所能带来的收益是否远远超过总成本。 这样可以避免我们在完成活动后才发现得不偿失。

以上我们介绍了活动策划方案包含的7个要素。 我还免费为您提供了一份《活动策划方案模板》供您参考。 如果您想获取，请阅读介绍并关注，然后回复“活动计划”即可。

总结：如何做好线上活动

让我们看看现在的情况。 我们已经讲过活动策划中明确活动目标、提出活动创意、制作活动方案。 这是做好线上活动的第一步。

实际工作中，新操作员在进行活动策划过程中，可能的工作状态是领导给你布置了做某项活动的任务，并告知你活动目标。 这个活动目标就像汽车的方向盘。 后续所有的活动策划和执行都需要围绕这个目标来进行，然后你会提出活动想法并产生活动策划方案，然后你的领导会审核活动策划方案来帮助你改进。