大学乐园开业流程及费用介绍中心
3、办卡及收银（3人）
4、维护园区秩序（2人）
5、园外秩序维护（1人）
6、户外人员引导（2人）可酌情协助其他岗位
（四）物品准备
1. 2个娃娃（由最近流行的漫画中的卡通人物制成）
2. 奖品、抽奖箱、抽奖券
3、客户信息登记簿及笔
4.年卡、季卡、月卡、开心卡
5. 改变
6. 宣传单张
7. 气球
8. 敬礼
七、开通流程
8：00，所有工作人员就位，做好庆典前的各项准备工作；
8:30打开音响系统，播放优美的歌曲，活跃现场；
9:00 烟花礼炮，正式开幕；
9:30 娃娃们在商场楼上楼下走动，引导造势；
抽奖时间为10:00
8. 成本预算
1、宣传费用
2. 奖金费用
3、材料成本
4. 经费
九、注意事项
1、选择开业日期时，最好定在周末或者节假日，这样会更受欢迎； 并且你需要注意气候。 雨天不适合开放，因为雨天人们出行不方便。
2、开业当天，工作人员应统一着装，以体现园区管理规范、专业。
一、活动目的：
1、欢迎新生，营造热烈氛围，让新生更快更好地融入大学新生活。
2、丰富校园生活，弘扬学院文化，传承院系特色。
3、届时将为学生提供一个锻炼和挑战自我、展示风采和水平的舞台，为他们今后在社会上的发展打下良好的基础。
2、晚会主题：
《青春进行曲》
3、聚会时间：
10 月 20 日__。
4. 聚会地点：
东楼和西楼之间的游乐场
5. 参加者：
兴义民族师范学院院长、学生工作书记，体育系领导，相关部门领导，各系教师及全体新老学生。
六、筹备安排：
1、前期阶段：党的规划和人员配置工作。
2、中期：赞助、节目安排、活动推广。
3、中后期：节目筛选、排练、具体人员安排。
4、后期制作：一切策划完成，节目排练完毕，人员到位，晚会如期进行。
七、人员工作安排：
总负责人：董平、田英辉、罗灿江
通知领导：主席团人员（负责联系领导参加聚会）
检查组：纪检部全体成员。
联络组：信息部全体成员（负责与各组各岗位人员的联络）。
宣传组：宣传部全体成员（负责党前宣传工作）。
编程组：文艺部（负责编程）。
舞台工作组：主席团及各部门负责人（负责晚会音响、灯光、麦克风、道具的输送）。
后勤服务组：后勤组（负责晚会舞台布置、矿泉水配送等服务工作。）
接待服务组：各部门负责人（负责领导接待、客人入场、给领导倒茶）。
物业保卫组：生活部（负责当事人的安全保卫、维护现场秩序、保管财产）。
财务组：主席团（负责晚会现场物资的采购和管理）。
摄影团队：王欣（负责晚会摄影）。
台词编写团队：王祝宇（负责主持人台词策划）。
流动队：魏永明、杨勇（负责党内应急工作和支援各类需要帮助的群体）。
八、注意事项：
1、每个团干部都应该清楚自己负责什么工作，在工作中分工协作！
二、遇到各种紧急情况，有关各方应本着相互理解的原则，通过友好协商解决。
3、活动中各环节职责明确，晚会筹备组成员必须携带工作身份证。
4、活动过程中如出现各种无法自行解决的问题，请及时找到负责人。
5、提醒新生注意当晚场地卫生，不要携带瓜子、花生等参加考试。 如对上述事项有疑问，请向负责人询问。
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1. 确定目标群体
推广前首先要思考的问题是：推广的目标人群是哪些人？ 这个非常重要。 如果人群不确定，就很难制定适合的、有针对性的推广方法。 在以后的工作中，你可能会走错一步。 有两种方法可以确定您的目标受众：
1. 指定目标用户群
不用说，这种情况在商业公司中很常见。 领导往往会指定一批人，要求晋升人员根据需要进行有针对性的晋升。 例如，现在很多公司都瞄准了学生群体。 不管观众是学生还是非学生，他们都喜欢到学校去参与。
2、根据产品特点找人
在实际的推广工作中，我们经常会遇到这样的情况。 企业或网站推出新产品后，会要求我们对其进行专场推广。 这时候产品是确定的，但目标群体却很模糊。 这时候我们就需要从产品入手，确定目标人群。
首先，充分了解自己产品的特点和优势； 然后将这些优点一一列出，并一一找出对每一项最感兴趣的受众群体； 最后，对这些群体进行比较分析，找出其中最受欢迎的群体。 团体。
2.确定推广媒体
在物理学中，某些波状运动（如声波、光波等）传播的物质称为这些波状运动的介质。 例如：光线通过透镜时，透镜是介质； 当光进入水中时，水就是介质。 那么，如果把网络推广比作波浪式的运动，那么它的传播媒介应该是什么？
这个媒介就是所依托进行推广的产品（或者产品的某个功能），而这个产品（或者功能）应该满足用户的需求。 网络推广的成败关键很大程度上取决于媒介的质量。 因此，推广媒介是否合适非常重要。 那么如何找到最佳的推广媒介呢？
1.根据用户需求寻找媒体。
当产品不确定时可以使用此方法。 首先将用户需求一一列出，然后按照重要性列出优先级，选择用户最迫切需要的，然后以此来调整产品并确定媒介。 这是一个例子：
以推一一为例。 各个网站的推广者都是推一一的主要用户群体。 这群人的需求包括以下几个方面：媒体资源、推广工具、培训机会、推广计划、经验和技能、工作机会等。 经过对比分析，推广方案是推广从业者最迫切的需求。 得出这个结论后，我们就可以在网站中添加相关的资源下载渠道，内容大量丰富。 然后将这些资源推送给目标受众。
2.根据现有产品寻找媒体。
测定产物时可采用本法。 首先，深入了解产品特点，将产品的优点一一列出。 然后，结合目标用户群的具体需求，进行一一比较分析，最后将产品中最吸引目标用户的部分进行包装和推广。 这里有些例子：
例如，有一个论坛，有很多版块：招聘信息、资源下载、聚会交友、网站诊断、初学者介绍等。在对这些版块进行充分分析并结合目标群体的具体需求后，（ ）我们发现网站诊断版块对目标用户最有吸引力，对用户的吸引力也最大。 那么我们就应该重点包装和维护这个版块，然后重点推广这个版块。
3、确定推广渠道
确定了目标群体和推广媒体后，下一步就是确定在哪里推广以及如何推广。 要确定这一点，首先要分析用户的上网习惯，弄清楚至少三个问题。
温馨提示：本文为推一一创始人、蓝色灯塔成员江丽坤原创作品。 如果想看更多文章，请搜索推依依或江丽坤，或登录江丽坤（拼音）点击打卡。 转载时请保留此版权信息。
1. 目标群体在网上获得哪些信息？
例如，信息、经验技能、软件资源等按照优先级一一列出。
2. 目标群体如何获取信息
比如通过搜索引擎搜索、邮件订阅、行业网站获取等，按照优先级一一列出。
3、目标人群集中的具体场所
比如行业网站、论坛、SNS、QQ群等也按照优先级一一列出。
明确了这三个问题之后，我们基本上就知道我们应该去哪些地方、用哪些方式进行推广了。 例如，目标群体主要上网查找一些软件资源。 他们最习惯通过搜索来寻找资源，也喜欢在一些专业的软件论坛上进行交流。 那么我们的主要推广渠道应该是软件下载网站、专业软件论坛、搜索引擎以及一些市场占有率比较高的软件。
4.确定推广计划
其实，经过前三步，大体的推广方法就已经准备好了。 本文只是结合自己的人力、物力、资源，然后根据具体的任务指标，如IP、PV、用户、ALEXA排名、销量、品牌知名度等，细化制定计划。 这里推荐蒋立坤之前的一篇相关文章《蒋立坤：网站运营推广中的内容策略》。 在确定计划并执行时，应注意以下几点：
1、晋升要根据个人能力而定
计划应具有可执行性，不应超出自身人力、物力的范围。
2、任务指标要合理
其实这篇文章确实不应该写在这里，但是在与同事的交流中，我发现很多公司的晋升指标极其不靠谱。 比如，一个刚上线的网站，不需要人、不需要钱、不需要资源。 只需要一名集热器，短短半个月即可达到5位数的PV。 显然，这是极不合理且不可靠的。
3、执行过程中适当调整
计划的改变速度没有应有的那么快。 很多时候，当我们制定计划时，我们觉得一切都很完美，但到了实际执行时，却适得其反。 俗话说，真知来自实践，而最有效的方法往往也是从实践中获得的。 因此，大家开始实施后，一定要根据实际情况不断优化调整南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，才能发挥出最大的效果。
4. 完善方法
在天翼论坛上，经常有朋友问，为什么使用了某些方法进行推广却没有效果。 事实上，有些朋友的推广方法存在一些问题，并没有什么用处。 这个概念是非常正确的。 之所以没有效果，是因为落实不够、做得不够好。 不是方法太多，而是精确。 即使只有一种方法，如果你能深入研究，并将这种方法运用到极致，也会取得非常好的效果。
许多公司都关心网络营销。 通过互联网，你可以引进更多的客户，获得更多的利益。 那么我们要想通过网络营销、网站营销来进行营销，就应该制定一套完整的企业推广计划。 网站推广计划是企业网络营销的核心关键。 推广计划很重要，也是一个关键词。 网络推广方案的撰写，关系到网络营销的成败。 我们应该如何制定完整的网络营销计划？
当然，我们首先需要熟悉我们的项目。 有一套完整的思路和策略，这样才不会没有计划就盲目前进。
1、网站建设前的市场分析
1、适合网络推广吗？
2、目前行业市场状况如何？
2、网站建设目的及功能定位
3、网站技术解决方案
4、网站内容策划
5. 网页设计
5. 网站测试
六、网站建设进度
7. 网站维护
8、网站发布及推广
9. 网站运营
10、团队分工安排
11. 费用明细
13、投资及风险分析
当然。 最好根据网站自身的情况制定网站推广计划。 根据行业和项目。 网站本身执行营销分析。 以达到最佳效果。
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一、培训目标：
开展有针对性的校本培训，开展“高效课堂模式”研究，开展校本项目培训，提高教师整体素质，努力创建东宝区学习型学校，打造研究型、学习型、学者型教师队伍，促进教师均衡发展，使我校教育事业朝着全面、科学、高效的方向发展。
二、领导班子及培训对象：
领导班子：
组长：曾祥和
副组长：张新霞国宝
团队成员：于益全、罗光明、卢友富、刘团团
培训对象：全体教师
三、培训内容及方式：
1、进一步开展“班班通”应用技术培训，使全体教师掌握“班班通”应用技术，让现代教育技术更好地服务教育教学。
2、结合“比教”活动，开展“高效课堂模式”研究，开展校本项目“高效课堂理论与实践”培训，提高教师课堂教学能力，在课堂教学中有所作为。 “高效课堂模式”研究
3、结合“走访万家”活动，组织教师学习相关教育法律法规，开展关爱特殊群体学生研讨活动，开展师德师风教育活动，提高教师师德水平伦理。
4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用程序的操作和应用，并能在推荐平台上开展专题发布和讨论活动。
5、利用网络平台“教育博客”和“论坛平台”打造新型教师学习社区，实现自主培训、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参加并顺利完成“国培计划”。
7、组织教师认真有效地开展每周工作反思活动。
8、建立“学校资源库”，指导教师使用、用好资源库，丰富自己的教育教学资源库。
四、组织管理
1、培训方式：集中培训与自主培训相结合。
2、在机房举办“逐班”及现代教育技术应用培训。 远程教室和教学部负责落实具体培训内容并聘请培训师资； “高效课堂模式理论”研究由教学办公室、教学部组织。 执行; 每位教师根据学校的统一安排和进度进行独立培训。
3、德育室、安全室、教学办公室、教学部联合开展期末检查和评估，做好各类书面、网络材料的整理归档工作。
5. 培训效果评估
1、学习过程中要求教师做好笔记，记录自己的想法和感受南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，并提出问题。
2、利用网络平台检查实际表现，按要求完成教育博客写作任务，积极参与话题发布和话题讨论活动。
3、根据教师参与程度、教师工作完成情况和考核结果，作为教师考核的重要依据，并与绩效工资的支付挂钩。
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1. 回顾与愿景
自__年9月起，公司成立长沙一岭分公司。 这是公司探索新的管理模式和市场销售计划的重大变革。 快一年过去了，与目标的差距仍然很大。 多次投标失败，集团客户未取得突破，人员招聘和培训不到位，人员流动较大，团队发展过慢，整体业绩不理想。 不过，在公司高层领导的支持和我们的不断学习下，我们也在接下来几个月的工作中摸索出了自己的生存和发展之路。 在与各分公司共同拓展市场、整合公司资源的过程中，我们不断进步。 性能也略有提高。 未来的时间，我们将继续努力，把长沙一岭做大做强。
2、长沙市场客户分析及市场潜力分析
1）房地产客户：房地产客户是我们最重要的客户群体，也是能够产生最大经济效益的客户群体。 长沙共有 270 处待售房产，328 处待售房产。 市场潜力相当大。 目前，我们已找到负责人并已跟进项目130余个，已跟踪客户30余家。 合作过的客户有潇湘国际、新乡雅园、美国故事、海滨世界风光、梦想完美生活等。 未来一段时间，房地产仍将是我们跟进客户的重点。
2）大型商业机构和各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，我们在这方面的努力太少，需要加强跟进努力。 长沙荒料市场依然巨大。
3）汽车销售、汽车4S店、新车上市促销或推广促销活动。 长沙汽车行业的短信促销活动并不多。 当人手足够的时候，我们就可以跟进。 我们还与蓝天集团等客户合作。
4）大型展会，比如房展、车展、服装展，我们在这方面有一些跟进，但效果不明显。 它们主要由当地公司占用。 在某些情况下我们可以跟进。
5）长沙金融、银行个人零售部、基金销售的推广基本都是内部平台的推广，不注重客户跟进。
3、同行业分析
长沙短信市场的竞争非常激烈。 开展短信服务的企业有100多家，活跃企业有30多家。 我们经常见到的有星传媒、茉莉花、旭威、东信、汉拿、品点、面对面、飞王、纳兰、分众、汇鸿等，茉莉花有50多人。 这是这里第一个做短信的。 它有很多联系，每个月都有自己的日记。 星达现有员工200余人，均来自集团公司。 我见过他们很多次了，他们的价格非常低。 他们喜欢提供免费试用、赠送平台、为物业安装来电时自动回复短信的设备、与物业协调活动、组织集体看房等，甚至还有徐伟。 ，办公室很大，有自己的电脑房。 我喜欢带别人去他们公司看看，颜值还不错。 另外，东信也有一定的知名度。
4、业务人员开拓市场的计划
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场，提高市场份额，这是公司市场开拓的根本目标。 根据市场情况和客户特点，公司在现有市场的基础上确定了未来的市场拓展计划：
1）注重大客户的开发和培育。 主要客户是公司的核心客户。 公司通过提供高效、优质的服务，确保核心客户群的稳定，保证基础市场，推动公司扩大市场规模。 另一方面，加大新客户和潜在客户开发力度，充分挖掘市场潜力。
2）区域营销策略。 区域营销重点仍集中在城市地区，包括雨花、芙蓉、开福、岳麓、星沙等。
3）深化服务营销策略。 公司将以最大限度满足客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务贯穿于整个销售过程，从而增强公司的市场竞争力。
4）加强营销队伍建设。 现阶段最重要的是扩大营销团队，需要公司的大力支持。 目前，开发市场的人力严重短缺。 要通过不断培训和人才引进，提高销售人员的业务素质和营销技能，建立一支精通业务、勤勉尽责的队伍。 一支负责任、忠诚、高效的营销团队。 完善和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实行绩效考核奖惩政策，充分调动销售团队的积极性和创造性。
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