关于活动策划，我们之前分享过两篇”如何策划一场成功的市场活动

关于活动策划，我们之前分享过两篇《如何策划一场成功的营销活动》的文章，分别讲了活动的分类以及活动策划的一些基本原则。 这两篇文章是活动策划的基础。 但举办一场大型营销活动，从立项、策划、执行，确实是一件复杂的事情。 仅掌握这些基础知识显然不足以确保活动的成功。

本文总体概述了活动策划的主要流程以及各个流程中的主要工作内容。 营销人员在策划活动时可以以此为参考，使活动策划更加高效有序。

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1. 活动研究

本阶段属于活动研究阶段。 主要是明确活动目的并据此制定活动任务，以及活动的基本背景信息，以及本次活动可以使用的各种资源（如时间资源、人力资源、财力资源等） .）资源等）、公司的期望等。

2、活动策划

在掌握的基本背景信息的基础上，策划本次活动，确保任务能够实现，最终明确活动的时间、地点、对象、议程、视觉设计等关键信息。

3. 活动准备

赛事筹备期间的主要任务是落实赛事各项具体事项，进一步推动赛事进展。 如活动嘉宾邀请函、活动场地布置方案、摄影摄像方案、餐饮交通方案、物资礼品方案、应急方案、安保方案等。

4、现场执行

现场执行即交付阶段。 这个阶段最大的特点就是多支箭同时发射，很容易忙起来。 因此，现阶段最重要的任务就是要有序，才能顺利接受前期工作的成果。 这个阶段的诀窍是做好分工和任务管理形式。 关键人物是“总导演”和“主持人”。

5. 活动后期

活动结束了，营销人员可以松一口气了，但事情还没有最终结束。 还有很多收尾工作要做，比如会后信息共享、整理会议报告、会后感谢信、会后宣传、费用统计、活动回顾等。

6. 活动管理

在整个活动期间，有一个人负责这一工作。 他类似于春晚的总导演。 他负责整个活动。 总导演除了介入上述具体细节外，还负责人力调配、费用分配与管理、赛事流程管理等。 、活动推广等

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图片：网络

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