分会场推荐-开播活动预告-特色会场-TOP好店

活动设计效率低下，领导质疑做不到。

本内容将帮助您解决这些问题

1. 运营在活动设计中的作用

相当于项目经理：制定活动策划方案并提交老板批准，然后制作活动安排甘特图、统计数据、项目进展的实时邮件反馈，并在活动结束后准备数据报告。

PS：以上内容模板你可以点赞、关注、留言，我会发给你。

首先，安排设计工作的分工，包括文案、UI设计、程序员创建页面。

二、控制设计方向和设计进度

第三，审查设计文案页面和其他多步骤内容，确保其符合预期结果。

四是活动期间的进展报告由领导审阅。

2.活动页面规划（登陆页面规划）【未来更新】

着陆页示例：

从上到下：头部氛围图-活动介绍-分会场推荐-启动活动预览-特色场馆-TOP好店-猜你喜欢-底部导航

3、活动研发

核心：主要是埋点（用来记录用户操作行为），在某个按钮、提示信息、某个区域埋点，以后做好数据统计。

一、页面统计

PV/UV、访问持续时间

二、事件统计

·统计事件名称、发生次数和人数，最后换算成转化率。

·输入手机号码、获取验证码、输入验证码、选择用户协议、点击用户协议、点击登录等事件项。

4. 活动测试

一、测试方法

放入目标群体进行测试，收集社区用户体验数据和业务数据，进行分析和优化，得到活动的最终版本。

如：游戏内测

二、测试注意事项（避免影响活动效果）

·判断测试用户是否为典型用户群。

·确保用户参与活动不受外界干扰。 例如，竞品也从事活动、社会背景环境等因素干扰。

5、活动上线

首先，运营活动要按照活动流程进行，以实现运营目标和结果。

其次，监控活动数据并记录活动过程中的数据。 未来的审查需要与以前的数据进行比较。

6、活动风险控制

一、内部控制

·询问开发商是否可以开发，需要多长时间。 若开发后期发现Bug，请关注客服跟进，安抚用户并及时调整。

·请客服了解活动形式，做好培训，确保规则没有问题，不能活动时注意请假。

·要求其他管理人员明确所有活动相关人员负责的KPI，并明确具体目标。

二、外部控制

·广告投放：活动开始后反馈数据较差。 需要考虑调整，比如增加推广渠道、与学校合作、花钱请人、集体演出等。

·规则和奖励存在漏洞：不要引起大规模用户的不满。 关注客服收到的反馈，注意其合理性。

7. 活动回顾

用数据和文字描述活动的整个过程，并准备总结报告。

报告维度：活动背景、概述、数据、优势、劣势、总结。 @东财解读