范文大学社团活动策划书的写法及范本：如何撰写一份成功的策划书

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如何撰写和示例大学俱乐部活动计划

1. 计划名称

把计划的名称尽量具体地写出来，比如“×年×月××大学××活动计划”，放在页面中央。当然，也可以先写好主标题，再在下面写这个作为副标题。

二、活动背景：

此部分内容应根据计划的特点，从下列项目中选取；具体项目有：基本情况介绍、主要实施对象、近况、组织部门、开展活动的原因、社会影响、相关目的与动机等。其次，应说明问题的环境特点，主要考虑环境的固有优势、劣势、机会与威胁，并对其进行综合分析（SWOT分析），重点阐述环境分析的各项因素，详细描述过去和现在的情况，通过对情况的预测来制定计划。如果环境不明确，则应通过调查研究进行分析，作为补充。

三、活动的目的、意义和目标：

活动的目的和意义应以简洁明了的语言表述清楚；在表述目的时，应明确活动的核心结构或独特性及其产生的意义（经济效益、社会效益、媒体效应等）。活动目标应具体，并符合重要性、可行性、时效性的要求。

4.资源需求：

列出所需的人力、物力资源，包括要使用的场地，如教室或活动中心等。这可分为两部分：现有资源和所需资源。

5.活动：

作为计划的主体，表述应简洁明了，让人一看就懂。但表述要详细，能想到的都应无遗漏地写出来。此部分不仅限于文字的表述，还可以适当添加统计图表；计划的各项工作应按时间顺序排列，绘制实施时间表有助于验证计划。人员的组织配置、活动对象、相应的权责、时间地点等也应在此部分说明，并考虑要实施的应急程序。

以下是一些参考：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、签约协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导致辞、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、视频、信息联络、技术支持、秩序维护、服装、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清洁人员、合影、餐饮、后续联络等，请根据实际情况进行调整。

6.预算：

活动的各项费用都是根据实际情况南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，经过具体、周密的测算后，以清晰、简洁的形式列出的。

7.活动中应注意的问题和细节：

内外部环境的变化必然会给预案的实施带来一定的不确定性，因此在预案中还应该说明当环境发生变化时是否有应急措施，造成损失的概率是多少，造成的损失有多少，应急措施等。

8.活动负责人及主要参加人员：

请注明主办方、参加人员、嘉宾、单位名称（若是团体策划需注明团体名称及负责人）。

注意：

1、本方案提供基础参考，小方案可直接填写；大方案可自主设计，不拘泥于形式，力求内容详细、页面美观；

2、可以为方案制作专门的封面，尽量简洁、庄重；可以对方案进行包装，如使用设计好的logo作为页眉，搭配图片、文字等；

3、如有附件，可附于图则背面，或另行装订；

4.平面图应沿纸张长边装订；

5.一个大计划可以有多个子计划。

附录：开展大学活动的基本步骤：

1、要办活动，先要策划。策划是办活动的背景，好的策划是成功的前提。

2、获得支持。获得领导的认可和支持是非常必要的；如果得到大媒体的支持，你的活动就会变得特别容易组织，而且很有可能取得成功。

3、组织专项小组，分配人员职责。职责和权力要一一对应，每个人对自己的职责要非常清楚。注意任务要落实到个人，不能说“你们来做”，否则任务基本就做不好。有几个方向：指挥中心、对外联络赞助组、现场工作组、宣传媒体组、现场秩序、礼仪接待组、应急人员。把职责和权力的清单打印出来，让每个人都看得清清楚楚。另外，每天开一次会，及时汇报进展，以便处理各种信息；

4. 赞助或其他资金来源：寻找赞助商，与他们艰难谈判，最终达成双方都能接受的协议。这是活动的需要。有资金，一切都会好办。注意：广告不要太过分，谈判也要适度，否则商业味可能会毁了派对！

5. 结合资源。游戏中有很多道具和物品需要你尽快找到。就像 RPG 游戏一样，你需要知道如何获取资源并将它们结合起来。

6. 进行宣传。广告、海报或其他媒体有责任激发参与者的兴趣。

7、现场必须设有指挥中心，负责及时调度；

8. 在此过程中，所有工作人员应至少有一种沟通方式，例如短信、便条或手势。

9. 特别提醒：带头鼓掌、照顾孩子、营造气氛的人必须特别安排。如果你想举办一场成功的活动，这是必要的。

10. 认真送别参加活动的前辈们，不要失礼。记得向那些默默无闻却努力工作的人致敬！他们才是你辉煌的真正创造者。当然，也要欣赏自己的成功。

这是一个通用的营销计划书写提纲，不知道对你是否有帮助呢！

活动策划是广告活动中非常重要的一个环节，好的活动策划有利于促进公司的品牌建设和产品销售，一个操作性很强的策划方案需要有很强的执行力，所以策划方案的撰写非常重要，本文通过策划方案中需要注意的几个点，简单分析了活动策划的相关内容。

活动策划方案是公司或企业短期内提升销量和市场份额的有效途径，如果是一份创意突出、执行力和可操作性好的活动策划方案，对于提升公司知名度和品牌美誉度都会起到积极的作用。

活动策划是相对于市场策划而言的，严格意义上来说，是从属于市场策划的，它们相互联系，相辅相成，都从属于企业整体的营销思路和模式。只有在这个前提下制定的市场策划和活动策划才是整体的、连续的广告行为，这样才能让受众群体认同品牌文化内涵。活动策划也只有遵循了整体市场策划的思路，企业才能保持稳定的市场销量。

活动策划的形式多种多样，一般来说，包括产品说明会（新闻发布会）、节日促销、新闻事件营销等。对于上述任何一种策划，根据不同的企业情况和市场分析，都可以衍生出无数的形式。活动策划往往对新产品的推出、产品的终端分销、产品的转化等都有直接的作用，因此也是广告策​​划的重要组成部分。

对于一些刚接触广告或策划的业内朋友来说，在撰写活动策划书时，可能很难达到预期的效果，甚至一些从事策划多年的广告主，有时也会犯一些错误。那么，如何才能撰写出一份理想的活动策划书呢？我觉得需要注意以下几点：

1.主题要单一，传承整体营销理念

策划活动时，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预计投入等）和市场分析（包括竞争对手目前的广告行为分析、目标消费群分析、消费者心理分析、产品特色分析等）做出准确的判断，并在进行SWOT分析后，提炼出当下最重要、最值得关注的主题，而且只能是一个主题。一场活动不可能面面俱到，只有把最重要的信息传达给目标消费群，俗话说“做该做的事，不做不该做的事”，这样才能充分地把想要传达的信息传达给目标消费群，吸引受众的注意力，也更容易记住想要传达的信息。

2. 直接陈述好处

确定了唯一的主题之后，目标消费群体是能够接受我们想要传达的信息的。但是，还是有很多人记住了广告，却没有购买的冲动。为什么呢？那是因为他们没有看到和自己直接相关的利益点。所以，在活动策划中，直接说明利益点是非常重要的。如果是促销，就直接告诉消费者你的优惠金额；如果是产品描述，就把最吸引眼球的卖点说出来。这样，才能让目标消费者在接触到直接的利益信息后，激起购买欲望，从而形成购买。

3. 活动应围绕主题，尽量简洁

很多策划文案在策划活动时，往往想搞很多活动，以为只有丰富多彩的活动才能吸引消费者的眼球。其实不然，一是容易造成主次不分。很多市场活动很热闹，参与的人很多，看上去反响很热烈，但是围观者或者参与者中，有多少人是公司的目标消费群体，而且就算是目标消费群体，参加活动后会购买产品吗？目前，一些策划人员经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题。很多人经常看完热闹就走人，或者拿了公司发放的礼品就走人。其实这里的问题就是活动内容与主题不符，难以达到预期效果。在目前的市场策划活动中，有些活动既热闹，又能达到很好的效果，就是因为活动只是围绕主题展开的。二是增加活动成本，执行力差。在一个策划中，如果加入过多的活动，不仅需要投入更多的人力、物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还存在容易导致运营方表现不佳的问题，最终导致案子的失败。

4. 执行力强

合适的产品、好的创意方案、好的执行团队是营销活动成功的关键，而执行是否成功，直接且根本上体现了方案的可行性。要想让方案执行得好，除了缜密的思考，细致的活动安排也必不可少。活动的时间、方式，执行地点、执行人员都要仔细分析，具体安排要尽可能周全，此外还要考虑外界环境（如天气、民俗等）的影响。

5.改变你的写作风格

一般来说，策划师在撰写策划案的过程中，往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也体现在策划案的写作形式上，所以每个人的策划案都可能有自己的模式。但这样的模式往往会限制策划师的思维，不换个角度就无法把握市场。在策划案的内容上，写作风格也应该有所改变，因为如果同一个客户一遍又一遍地看到你那套用同一种外壳的策划案，很容易产生不信任的心理，这种首因效应可能会影响创意的发挥。

6. 避免主观评论

活动策划前期，市场分析与调研是非常必要的，只有分析了整个市场的情况，才能更清楚的了解企业或产品所面临的问题，找到问题才能有针对性地解决问题。带有主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划的协作过程中，也要避免主观的想法，更不能出现主观的言语，因为如果策划没有执行，任何结果都可能出现。策划者的主观臆断会直接导致执行者对活动、形式的分析模糊。而且，如果客户看到策划中带有主观的言语，会觉得整个策划并没有经过真正的市场分析，而只是主观臆断的结果。

最后，一次促销不可能达到巨大的效果，也不可能树立一个知名品牌，所以不要以为一次活动就能解决所有的问题，一次活动只能主要解决一个问题。在品牌建设和产品销售中南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，只有坚持正确的营销思路，在这种思路下，在合适的时间和地点进行合适的促销活动，企业才能继续更快更好地发展。

1. 执行摘要和要点

商标/定价/重要促销方式/目标市场等。

2. 当前市场状况

（1）市场情况：目前产品市场/规模/广告情况/市场价格/利润率等。

（2）产品状态：目前市场上的品种、特点、价格、包装等。

（3）竞争情况：当前市场的主要竞争对手及基本情况。

（4）分销状况：销售渠道等。

（5）宏观环境条件：消费群体、需求状况。

3. SWOT 分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等优势。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势。

概率：市场概率及对情况的把握。

威胁：市场竞争中最大的威胁和风险因素。

总结一下就是：如何扬长避短，充分发挥自己的优势，规避劣势和风险。

4. 目标

财务目标：

公司未来3、5年销售收入预测（若融资成功）：

（单位：万元）

营销目标：销售成本毛利率要达到多少？

5.营销策略

目标市场：-

位置：-

产品线：-

定价：产品销售成本的构成、销售价格的制定依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售团队：组织机构、激励机制等。

服务：售后客服。

广告：促销广告形式。

：促销方法。

研发：产品改进和新产品开发计划。

市场调研：主要的市场调研方法和措施。

6. 行动计划

营销活动（时间）安排。

7. 预计损益表及其他重要财务规划报表：-

8.风险控制：风险来源及控制方法。

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