学公司茶话会活动的方案策划书，欢迎大家说说！
2.公司茶会活动计划书
举办公司茶会活动可以增加公司与员工之间的相互了解，促进双方共同发展，在交流中互相学习，最终使公司变得更好。 请参阅下面的公司茶话会活动计划。 公司茶会活动方案一 1.活动准备 1.地点：会议室 2.参加人员：项目运营部全体成员 3.所需物品：糖果、零食、茶水、水果（预算200元） 2.活动目的通过本次茶会，加强了公司各部门员工之间的相互了解、合作与交流，进一步增进了感情，营造了和谐互动的工作氛围，体现了项目运营部员工之间友爱、团结、互助的精神，提高每个员工的工作质量。 个人沟通能力，从而增强企业的凝聚力。 三、活动时间：12月24日下午2点至4点（待定） 四、活动内容 1、领导讲话（池总或马总）公司茶会活动方案 2、主题沟通，每期都有一个总则提前拟定的方向或计划是一个内容问题，大到一个新的国家政策或者一个流行的概念名词，小到一部电影、一首歌、一条新闻、公司的一个重大项目，或对公司有好的意见或建议。 每个人都表达了自己的意见和想法。 第一时段，建议大家说说自己平时的兴趣爱好，然后现场进行统计，为以后组织其他团建活动提供参考。
3、如果时间允许，可以多玩几个小游戏，活跃一下气氛。 比如杀人游戏，007，心灵感应，谁是卧底，狼人杀，或者各种适合多人的卡牌游戏。 （根据时间的不同，2、3可以同时举行，也可以分开举行） 4、为当月过生日的员工庆祝生日，部门可以买一个蛋糕（大小蛋糕根据当月生日的数量而定）5、每当假期有茶话会时，可以酌情添加抽奖链接、赠送小礼物或相关书籍。 6、每次活动结束后，大家合影留念，并将照片张贴在文化墙上。 公司茶会活动方案二 1、活动目的：全体员工放松、团结、参与，快乐祥和的茶会； 2、时间：2021年1月___月 3、地点：鹿港汽车销售大厅 4、活动内容： 1、抽奖：三等奖n名——奖品为； n 个二等奖获得者 - 奖品是； n 一等奖获得者 - 奖品是； 特别奖n名获奖者——奖品2.颁发最佳部门优秀员工奖； 3、纪念品：每位员工纪念品一份； 公司茶会活动方案 4、合影 5、晚会节目安排：（主持人：男女各一名）领导讲话； 游戏及聚会、各部门精选等娱乐项目； 6、场地布置：（头脑风暴） 7、所需物品：瓜果茶（聚会材料准备、抽奖礼品、纪念品、奖品）； 8. 整理好物品。
公司茶会活动方案三 1、活动主题：回顾过去，展望未来。 2、活动目的和意义：通过本次茶话会，加强公司领导与员工之间的了解、合作与沟通，进一步拉近彼此的距离，营造互动和谐的工作氛围，体现团结、员工之间友爱互助。 精神面貌，达到调动大家积极性的效果。 提高员工对企业的认同感和忠诚度。 树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。 4、目标公司全体成员，共37人。 5、活动时间（具体活动将根据情况确定）2021年12月25日凌晨1:30-4:30 活动地点（会议室、工作场所）待定。 茶会活动方案 7. 活动准备及准备团队：王秀龙、颜涵、穆亦森、陈凡 1. 材料：场地桌准备、多媒体设备、游戏道具（王秀龙） 2. 食物：瓜子 20 公斤、橙子10公斤，糖果5斤，花生5斤（彦涵、穆宜森） 3、拍照：负责对活动进行录像或拍照。 （穆宜森） 4、主持人：王秀龙、陈凡霸，预算7元/人，共37人，预算约280元，迟到者将捐出备用金， 9、活动内容 1、全体人员集合、安排座位。 分发食物 2、主持人发言，宣布茶会的议题和程序。 3、回顾过去（主持人通过真心话大冒险游戏提问，或者游戏中失败者自己叙述）可以是2015年，也可以是最后一个阶段。
可以概括或陈述。 展望未来，我对2016年的憧憬可以包括生活、学习、爱情、工作等。公司领导对公司来年的发展进行了展望，为员工树立了信心。 3.休息，交流讨论工作中的所见所闻，提出问题，解决问题 4.领导/主持人总结 10.主持人宣布活动结束。 安排清洁。 活动要达到的效果：发现问题，解决问题，提高士气，增强团队凝聚力，为20__正月开个好头。 公司茶会活动策划4 一、策划背景企业的发展需要人才。 企业有了人才，就赢得了发展的活力。 吸引和激励人才非常重要的一点就是企业发展的环境。 良好的外部环境可以让员工感受到充分的发展空间； 温馨的内部环境可以让员工感受到家庭的温暖。 。 定期举办员工活动是现代企业人性化管理不可或缺的一部分。 适合企业争夺人才发展机会、创造员工福利、打造完美团队。 2、策划目的是通过每周六下班前的周末茶话会，为员工提供一个轻松的环境和促进内部沟通的机会，让员工下班后心情愉快、放松，士气饱满，精神抖擞。 新的挑战。 茶会可以增强企业凝聚力，提高员工的自信心和沟通能力。 3、规划思路以大胆想象、仔细验证为原则。 现提出四种茶会类型：广播型、主题交流型、游戏型、分享型。
这四种类型各有侧重，又相互重叠。 4、活动时间及参加人员活动时间为每周五17:30-18:00，但不会与同周其他员工活动重复。 参加者为当天公司全体员工。 五、策划内容 （一）放映式 放映式茶会的主题是大家一起观看短片或欣赏音乐。 放映在轻松的气氛中进行，大家可以安静地讨论，放映结束后可以自由发言、表达自己的想法。 作为下班后最重要的放松方式之一，看短片、听音乐等观影活动可以拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。 1.播放短片。 根据时下热点或经典题材选择一部或多部短片进行播放，自由讨论和发言。 准备工作：短片的选择、制作和拷贝、主持人起草剧本、发布公告、采购和准备茶叶、水果等、多媒体调试、场地布置。 财务费用：茶、水果、零食等。 2、播放音乐。 每个人对音乐的理解和喜好都有所不同。 你们可以通过音乐增进相互了解。 请每个部门推荐一位同事给大家介绍一首音乐。 它可以是纯音乐或歌曲。 推荐者需要准备一段向大家介绍音乐的段落。 音乐将提前发送至相关责任部门。 准备工作：收集整理各部门推荐人推荐的音乐，保证音质，主持起草剧本，发布公告，采购和准备茶叶、水果等，多媒体调试、场地布置。
财务费用：茶水、水果、零食等。 （二）主题交流型 主题交流茶会根据大家感兴趣的内容选择一个或多个话题进行讨论，或以庆祝员工生日、节日等为主题。 主持人需要做好充分的准备并具备现场掌控能力。 准备工作：收集整理各部门对茶会主题的意见，确定主题，主持起草发言稿，发布通知，采购和准备茶叶、水果等，多媒体调试，场地布置。 财务费用：茶水、水果、零食等。 （3）游戏型 游戏型茶会题材是时下流行的各种桌游。 小游戏可以让大家愉快互动，营造轻松愉快的氛围。 1.谁是卧底？ 这个小游戏有微信应用，你也可以自己准备笔记。 游戏规则简单，易于操作。 每个人手里都会有一句话，彼此都不能看对方。 所有人之中，唯有卧底手中的这句话与其他人不同。 游戏开始后，每个人轮流说出一个词来描述自己手中的词。 一轮结束后，每个人投票选出与其他人的说法不同的人。 直到发现卧底，游戏就结束了。 准备工作：发布通知，采购准备茶叶、水果等，布置场地。 财务费用：茶水、水果、零食等。 2、杀手游戏需要6人以上参加。 游戏规则比较复杂，但是可以尝试一次，边玩边学。 准备工作：发布通知，采购准备茶叶、水果等，布置场地。
财务费用：茶水、水果、零食等。 （4）分享型 分享型茶会的主题是分享，分享的内容不限。 它可以是分享美味的食物或旅行时拍摄的美丽照片。 分享型可以穿插在以上三种类型的茶会中，也可以专门以分享为主题。 每个人都可以带上自己DIY的饼干、寿司等或者自己喜欢的适合下午茶的零食和饮料来分享。 还可以分享同事在旅行时购买的一些小礼物、漂亮的照片和游记。 准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，购买并准备茶叶、水果等，安排场地。 财务费用：茶水、水果、零食等。 公司茶会活动方案 5 会议目的： 1、建立员工与公司管理层的有效沟通，有效帮助员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化； 2、降低员工流失率，增加员工归属感。 和忠诚； 3、了解公司经营状况和未来发展战略和方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 会议讨论内容： 1、您对公司管理的制度化、流程化、程序化有何看法？ 公司目前的情况如何？ 2、您认为薪酬体系中是否应该有绩效工资？ 你如何面对绩效考核？ 3.您认为我们公司有企业文化吗？ 如果是这样，那是什么？ 如果不是，你认为它应该是什么样子？ 4、您对部门领导当前的管理工作有哪些建议和意见？ 5、公司日常经营管理中存在哪些问题？ 就问题进行沟通，寻找“金点子”，汇聚大家的智慧，齐心协力，共同规划公司明年的发展和改进点？ 6、您认为公司目前能满足您的需求还是有无法解决的问题？ ？ 会议形式： 1、由行政人力资源部组织主持，总经理全程参与，听取大家的建议和意见； 2、每位员工平均有5分钟发言时间，加讨论、互动、提问。
会议地点：公司1号会议室 参会人员名单： 部门：胜率组、计算组、电子评标行业、其他部门（行政人力资源部/业务/服务/市场） 时间：12月16日 人数人数：__ 座谈会议程：（约1.5-2小时）： 1、第一部分（5分钟）：行政人事部行政人事经理/人力资源总监主持座谈会，讲解主题和目的本次研讨会的内容，以及它对每个人意味着什么。 讲话表示衷心欢迎，并请大家毫无保留地发表意见。 2、第二部分（10-20分钟）：总经理讲话。 3、第三部分（45-60分）：员工互动与提问：首先由员工代表进行前期指导和领导（可提前选派一名老员工和一名新员工带头）。 基本上，每个员工都被要求向所有员工发言并提出问题。 问题和建议的范围没有限制。 总经理可以现场亲自解答问题。 若当场无法解决，行政人力资源部工作人员将予以记录，并承诺五日内回复。 4.第四部分（5分）：本次研讨会主持人对会议进行总结。 注：1、引导员工发散性思考，鼓励员工表达积极的想法和对大家、对团队有用的事情。 2、注意话题的特殊性，不要偏离话题的中心思想。 3、前期与会人员充分沟通轮班情况，及时参加座谈会，确保出席率。 4、提前通知参会人员提前做好准备，如提出问题和建议等。
5、行政、人力资源部门工作人员应对整个座谈会进行记录，并完整记录员工提出的问题和建议。 整理完毕后，将交由总经理办公室答复。 6、总经理室应对结果应在公示栏公示，以便广大员工监督执行。 会议涉及费用：会议零食、水果每次150元，共计600元。您可能还喜欢：1.茶会策划2.员工茶会活动方案3.员工茶会活动方案4.新品学生茶会策划方案5.中秋茶会策划方案
