HR如何策划好企业的年会活动策划方案？！！

策划公司年会是每位HR年终工作的重点和难点。 除了年度总结、年终工作报告和年终奖金之外，年会也是重点。 一般来说，年会策划的整个流程主要包括主题、形式、流程、实施、总结五个主要环节。 看似简单，但要办好一场年会却非常困难。

好的年会策划是成功的前提，那么HR如何策划公司的年会活动，让辛苦工作一年的员工吃得好、玩得开心，又能够将企业文明的精神传递给大家呢？ 在员工心目中，这就是企业文明建设吗？ 接下来小编为大家总结了最全面的年会策划方案，赶紧来应用吧！

1、确定年会主题

每年的企业年会承载着所有员工和老板的需求，所以主题自然非常重要。 如果主题不明确，势必会影响具体的策划和实施。 主题的策划应根据公司的经营目标、经营战略、经营状况以及企业文化、内部市场等因素确定。

2、明确6大操作流程

根据确定的年会主题，规划整个年会流程。 一般来说，年会流程包括以下6个方面：

1. 回顾和预测。 这是老板最关心的问题。 是公司年度工作总结和新年展望。 通常代表企业领导讲话。 即对市场形势进行分析和回顾，同时总结公司过去一年取得的经营业绩，分析存在的问题，最后规划明年的目标计划。

2、带领嘉宾致辞。 一般来说，一个公司的年会往往会邀请几位部门负责人或嘉宾。 因此，必须邀请他们在年会上发表演讲，让员工感受到各方对公司的关注，产生自豪感。 感觉。

3、表扬优秀员工。 这是年会的重头戏，表扬情况一定要筹划好。

4、吃团圆饭。 晚餐是员工最关注的话题。 毕竟，吃得开心、吃得开心才是关键。 所以，作为HR，在考虑资金的同时，尽量把标准定得尽可能高。 此外，敬酒也是员工之间、员工与领导之间沟通和鼓励的必要形式和重要形式。

5、抽奖送大礼。 这是最激动人心的时刻。 一般奖项可分为等级，如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为部分现金（红包）和部分物品，如彩电、冰箱、手机、MP3以及其他日常用品。 二手产品等

6.员工合影留念。 这主要是员工的自觉行为。 很多员工在日常工作中很少在一起交流，尤其是分公司和总部的员工。

三、年会形式

年会的形式根据主题和内容确定，可以整体举行，也可以部分举行。 所谓全过程，就是工作总结和计划、优秀员工表彰、年夜团圆饭、春节晚会（晚会）、抽奖活动连续进行。 但必须考虑合理安排时间。 这可能需要很长时间。 时间。

分部进行，就是对优秀员工的总结规划和表彰也是其中的一部分； 年夜饭、春节晚会（晚会）、抽奖活动都是其中的一部分，可能会有比较理想的效果。

4、年会执行情况

一个好的规划方案最终效果的关键在于它的执行。 企业年会的具体实施可以从以下几个方面入手：

1、年会场地选择及布置。

2. 晚餐菜单和酒水安排。

3、抽奖奖品的选择和采购。

4、晚会节目的组织和筛选。

5、确定并邀请领导和嘉宾。

6. 主持人识别和培训。

7、确定并培训年会项目人员。

8. 安排会议参加人员的住宿和饮食。

9、年会费用预算。

五、年会总结

年会结束后，不要忘记及时总结整个年会的执行情况。 除了做好的事情之外，更重要的是找出存在的问题并进行分析，让明年的年会开得更加成功。

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