家具卖场直播带货，居然之家活动策划案例

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我国社会主义市场经济里，民营经济属于重要组成部分，其为国民经济发展作出突出贡献，在稳定增长方面，发挥了重要作用， 进而在促进创新方面，也有着重要作用，于增加就业方面，同样发挥着重要作用，而且在改善民生方面，也起着重要作用。10年期间，我国民营企业数量，翻了两番，其韧性和活力，正在不断增强。

我国民营经济，只能朝着壮大的方向发展，绝不能出现弱化的情况。在世纪疫情与百年变局相互交织的这种形势之下，民营企业究竟该如何去练好自身的内功，怎样去精准把握时代所赋予的机遇呢？民营企业家又该以怎样的方式锐意进取，从而创造出全新的辉煌呢？就在近日，人民网的《对话企业家》栏目推出了“民营企业家谈信心”这样一系列内容，其目的在于传递企业发出的声音，去提振企业发展的信心，进而展现出企业所肩负的使命担当。

踏入直播带货的第三个年头之际，汪林朋已然能够在身为董事长以及直播间“老汪”这两种角色当中自如地进行切换，并且熟练地运用直播间里的流行话术来为即将到来的“618”大促进行“叫卖”，今天，我们带来了直播间专属权益，还准备好了一万份盛典大礼包。

这里的“老汪”，就是汪林朋。

这个名为“没有怎么特别策划过”的名字呀，现如今可是家居行业里头一个不能被轻视小看的直播IP呢。在2024年双十一那段时期，居然之家最先开启了线上直播这项业务，把卖场当中各种各样的家居产品搬到了线上南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，收获取得了不错较出色的成绩成果。在2024年一整年全年以内，居然之家通过直播获得迎来客量达到20.9万人，引导致使线下成交达成达到33.5亿元。就在今年的“618”期间时期，居然之家线上引导促成交易同比增长上升了169%。其中之中，居然之家“老汪来了”的直播观看数量同比增长增多了53%，直播间的订单成功突破超过了1.5万笔。

在家居零售领域扎根20多年，现在亲自投身进入数字化转型之中，这位行业内被称作“老大哥”的人物，要怎样去直接面对数字浪潮之下出现的转型机遇呢？最近，汪林朋在做客人民网《对话企业家》这个栏目时，分享出了他给出的答案。

当下，新一轮工业革命正蓬勃兴起，尚未止息，“数智化”已然成为能够提升生产力的关键要素。与此同时，数字技术也改变了制造业、零售业等传统行业的运营条理，在技术应用、企业架构、营销流程等方方面面的细节环节，既带来了机遇，也带来了挑战。

汪林朋宣称，“数字”致使传统行业的营销模式产生了变更 ，这般一来，能够更佳地促使零售业回归至“买卖”的根本实质 ，进而更为有效地提高对于买卖双方的服务价值。

实际上，这并非“老汪”的头一回“大胆尝试”。先是有“先行赔付”，之后是“一个月无理由退换货”，接着又率先对家具产品“明码标价”，一路走来，汪林朋在不少情况下都勇于成为那个打破现有规则的人，做出别人未曾做过的事情。

这一次，他将目光瞄准“直播”。

汪林朋说，他觉得，当下不存在一种营销模式，能够像直播这样，更有成效地抓住顾客。

他判明，在不太遥远的未来数字能够连通万物，而且直播会是此时代企业存续的必需技能。对于从事家居卖场之地的平台企业来讲，营造数字营销平台会是一回联结消费者、提增平台服务效能、削减交易成本的契机。在这同时，商业模式于数字化变革里被重塑，从原本的“渠道为尊”朝着“内容为尊”转化，进而进一步使交易各方由零和博弈转至价值协同。

他说，一个平台，要是没办法提升买卖双方的交易效率，那么这个平台不存在价值。

当提到未来的时候，汪林朋在家居行业方面依旧持有乐观态度。而这份底气，其是源自于他对于行业需求以及宏观大势作出的判断。

汪林朋称，近几年来，中国毫不动摇地踏上科技自主创新之途，完满地追上了互联网以及数字化革命，处于互联网数字化革命的前沿位置。“不管是从宏观层面予以审视，还是从行业发展的视角加以考量，均是一个极其难得绝佳的机会。”。

他进行了预计，因我国房地产市场已然进入存量房时代，所以家居产业将会逐步跟房地产行业“脱钩”，并且未来市场规模有希望达到5至6万亿元。

“从长远的角度来讲，家具已然变成了家庭耐用消费品，进而成为了一项家庭消费活动。在存量更新的这种情况下，消费者针对家具损耗更替、家居环境改善所产生的需求将会成为家居市场发展的主要支撑。”他说道。

面对庞大的市场空间，“赢得市场份额的关键，则在于数字化”。

居家生活相关行业所涵盖的细分范畴极为繁杂多样，要是于每一个细分的行业范围之内占据一定比例的市场份额，那么将会极大程度地提升企业向前发展的上限高度。汪林朋表明，普通民众在线上进行消费的习惯模式，会针对企业朝着数字化方向进行转型提出更为严苛的要求标准。那些在数字化方面具备较强能力的企业，相对而言更易于凭借数字技术力量投身进入细分行业领域，在产业之间相互协同配合以及流程重新塑造的过程当中提高运营的效率水平。

虽说家居建材行业属于传统行业范畴，然而我却绝不能将其按传统行业那般去做。

照他的看法，处于数字时代时，企业最为重要的资产是数字，并非银行存款以及土地。所以，他下定了决心，“必定要成为一家数据公司、一家科技公司”。

汪林朋表示，面对变化，最为关键的是要坚定信念，还要认准方向，并且要在时常学习时常更新的过程里，持续不断实现自我变革。

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