提升企业文化认知，行政部节目征集与宣传活动全面启动
2）每个部门至少安排一个项目
3）员工组队参加。
1. 推广活动目的
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想、文化提升品牌”为主题，在公司内部进行统一宣传，每位员工参加企业文化集中培训课程不少于8课时，员工企业文化认知通过率达到90%。
各部门要充分认识到从企业发展的高度推进企业文化体系建设的重要性和紧迫性，以学习企业文化为契机，提升公司管理水平，统一思想认识，为实现公司愿景而努力奋斗。
2. 推广活动
以企业文化制度为中心，与其他制度相结合，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容，完善企业文化体系，让企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
3. 推广活动步骤
此次宣传活动分为三个阶段。
第一阶段为准备阶段，将以企业文化为核心的书籍发放到各部门、项目部，通过张贴户外广告、制作宣传栏、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，让企业文化逐渐深入人心。
第二阶段为深入学习，通过全公司培训、部门学习培训、企业文化知识竞赛等一系列企业文化活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化体系得到广泛认同，有效发挥企业文化的软管理作用。
第三阶段是对外文化拓展。通过召开会议、开展个别活动等方式，向企业外部人员发放相关书籍，邀请他们听课、参加活动，广泛宣传企业文化理念。同时，通过各种媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
1、成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，安排部署重要工作，研究批准企业文化建设的指导思想、规划、实施方案、推进计划等重大事项。
（二）推广活动内容
1、宣传人员培训。各部门推荐企业文化宣传人员，经过培训后，能够熟练阐述企业文化理念，熟悉企业视觉识别系统的应用。
2、宣传人员开展培训。宣传人员到各部门进行企业文化培训，使企业文化深入基层，形成全员了解、认同的局面。
3、开展企业文化知识讲座。行政部将配合企业文化建设领导小组举办系列企业文化知识讲座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部统筹规划、实施、组织。
5、开展企业文化征文活动。行政部配合企业文化建设领导小组，面向全体员工开展企业文化征文活动。
（三）检查评估
建设领导小组将组织各部门进行企业文化宣传和考核，建立奖惩制度。
4. 总结与评价
各部门要认真总结企业文化推进工作的计划、活动、过程控制、取得的成效、发挥的作用，写出总结报告，提出意见建议，报企业文化领导小组审议。
企业文化活动策划方案第五部分
企业文化分为两个层次，一个是思想层面，一个是行为层面。思想层面指公司的发展历史、优秀员工的引进、公司的规章制度、员工的行为准则等；行为层面指规章制度的执行、员工行为的规范、公司与员工的关系等。本方案就是基于这两个层次制定的。
1、企业文化建设目标
企业文化建设与公司刚性的管理制度共同构成企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或意义主要体现在以下五点：
1.体现公司的理念和价值观；
2、营造乐观的公司氛围；
3.培养良好的团队精神；
4、增强员工的归属感和使命感；
2.企业文化建设规划
1. 员工关系建设
公司通过各种方式关爱员工南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，让员工感受到公司的温暖，从而感动员工，进一步增强员工的归属感，让员工真正享受工作。这些方式主要有：
（1）对员工生日祝贺，如生日蛋糕等；
（2）祝贺员工结婚、子女入学；
（3）员工生病时进行探访；
（4）节日期间派发礼品。
2.建立企业文化墙
通过建设文化墙，宣扬公司的理念、价值观，使员工对公司产生认同感。文化墙主要内容是公司近期的发展目标、质量方针；管理知识、技能介绍；公司各类通知、公告；员工风采、各次活动照片；总经理信箱等。
3.开展文化体育活动
为了丰富员工的业余生活，提供交流的平台，公司每月举办一系列的文体活动，包括：篮球、羽毛球比赛，郊游、钓鱼、节日聚会等。
四、奖项评定
为鼓励优秀，激发员工工作热情，设立以下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并予以表彰；
5.节日晚餐；
6.雇员福利；
7.健康检查。
企业文化活动策划方案6
1.晚会概况
X公司每年新年都要举办大型迎新年晚会，以晚会为依托，感谢员工一年来的辛勤工作和努力，展示X公司的现代面貌，通过文艺交流、员工颁奖等形式，拓展员工的工作激情和斗志，以更大的热情投入到来年的工作中。
二、总体情况
1、晚会主题名称（暂定）：《难忘辉煌20X、展望20X》《X伟大胜利送春礼、X龙腾飞迎新年》
2、晚会目标：迎接新年的到来，团结奋进，迈向新的一年。
3.聚会时间（暂定）：20XX年X月X日
4. 地点（暂定）：激情岁月
三、筹备组成员
队长：
副区长：
主要的：
4. 分工细节
1.党的总领导：
职责： 负责晚会方案的决策、细节、分工、审批、审查。
2.当事人主要负责人：
工作：具体活动的安排和时间安排
3.节目主持人：
工作内容：主持晚会节目
4.文案：
工作内容：X负责晚会节目环节文字的制作。X负责晚会开幕式致辞，以及X晚会祝贺词的制作，以及文字的整理。X负责晚会开幕式致辞，以及X晚会祝贺词的制作，以及文字的整理。X负责晚会朗诵、主持词的制作。
5.设计：
工作：X负责晚会背景墙，节目单，桌标，抽奖号码。
6. 项目征集：
工作内容：负责晚会节目的彩排通知、节目报名及放映。
7. 节目音响工程师：
工作内容： 配合酒店音响师播放音乐。
8. 聚会录像：
9. 礼仪：抽奖时发放奖品
10. 当事人人员：
X负责奖品的发放和道具的管理
X 负责派对装饰（气球，桌标，蕾丝等）
11.车辆人员：肖燕
工作：接送派对工作人员和工人，并运送派对物品。
12. 通讯. 餐饮：
工作内容：负责联系聚会场地及晚宴
5.工作流程
党务工作：X月X日—X月X日，分三个阶段
第一阶段：材料准备（X/X-X/X）
背景墙-样品将于X/X定稿，并在X/X之前完成。
计划表--具体制作时间依计划而定，不得迟于X月X日。
桌面标志-需在X月X日之前制作。
抽奖号码——X月X日前完成。
主持人服装、演员服装 - X/X/X 前联系租赁，并必须在 X/X/X 前到位。
场地布置用品（气球、彩带、倒挂星星、节目道具、饮品）数量须于X/X/X前确定，并于X/X/X分批完成订单。
奖品：在X/X/X上沟通确定奖品具体数量和金额，根据活动内容、参与人员、游戏类型确定奖品种类，在X/X/X上购买，并在X/X/X上发放。
舞蹈歌曲伴奏磁带和CD：取决于节目申请，但主持人应在X/X之前准备好节目脚本草稿。
领导讲话：X/X前后确定讲话内容。晚会详细日程及通知：晚会详细日程将在X/X前确定并发给全体员工。公司具体通知将于X/X日传达到各单位、各部门。
第三阶段：聚会当天的活动
活动
7：30——工作人员进场布置座位及物品，布景完毕。车辆及工作人员跟随场地，根据情况随时准备出发。
8：00——测试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运转；准备好主持人的服装和台词，演员开始换舞台服装。测试摄像机和摄影。
8：30——所有道具、材料摆放完毕。
9：00——晚会正式开始
领导致辞：马总经理、温总经理为晚会致开幕词；舞蹈：开场舞蹈一首，中间舞蹈两首。
游戏：安排3个游戏节目，参与者可自愿参加；
抽奖：将进行抽奖，设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖。特等奖1名，奖金约1000元；一等奖2名，奖金约1000元；二等奖5名，奖金约1000元；三等奖5名，奖金约1000元；其余参加者均获纪念奖，每人奖金约1000元。参加演出的人员将获赠小礼品。
午餐：为全体公司人员提供午餐。
12：00——晚会结束
13:00——晚餐
企业文化活动策划方案7
一、指导思想
紧紧围绕越秀集团“改革创新增强实力、转型升级促跨越”20xx年工作主题和广纸“创新挖潜增效、改革升级促转型”中心工作，以党建、劳建、团建为平台，开展培育、宣传、践行企业文化系列活动，加强“管控与激励”企业文化建设，弘扬“业绩导向、质量领先、追求卓越”核心价值理念，营造积极向上的企业文化氛围，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道，为贯彻落实广纸“三个三”和“八场必须打赢的战役”战略部署提供文化支撑。
2. 活动主题
践行企业文化，提升岗位价值
3.活动
本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成：
1、精神升华：通过企业文化主题论坛、基层讲座、征文比赛等活动，增强员工对企业文化的认同。
1.“奋斗的青春最美”企业文化主题论坛
组织发动青年员工参加集团举办的“与青年对话”分享会；开展“青年职工之星”评选活动，邀请公司领导与青年员工、业务骨干进行交流，分享奋斗经历、行业经验，培养青年员工自强不息、乐于奉献、追求卓越的精神风貌。同时，开展了20xx年广智企业文化系列主题活动。
责任部门：团委
时间：4月
2.企业文化深入基层推进活动
配合、协助集团宣传队在各部门开展企业文化宣传活动；结合推进落实广智“三个三”“八项战役”中心任务，组织宣传人员（邀请公司分管领导参加）以“进车间、进岗位、进员工”的方式推进企业文化宣传工作，加大社会主义核心价值体系和广智核心价值观的宣传力度，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道。
责任部门:党群部
时间：全年
3、企业文化征文活动。
组织动员各部门员工参加集团征文活动，增强员工对集团“稳中求进提质、转变方式促发展”工作主题和广智“创新挖潜争创效益、改革提升促转型”中心工作的认识，调动员工工作热情和创造力，推动三个三、八项战役落到实处。
责任部门:党群工作部
时间：5月至7月
4、开展“纪律教育学习月”活动。
按照集团要求，结合广州纸业实际，开展了“纪律教育学习月”系列活动：组织公司党员观看反腐倡廉教育影片、参观学习纪律教育基地等。
责任部门:党群工作部
时间：7月至9月
（二）激情奉献：开展劳动竞赛、创新效能竞赛等扎根基层的活动南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，引导员工聚焦本职岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造积极向上、执行力强的文化氛围。
5.劳动竞赛系列活动。
由党群部、工会牵头，各支部、分会协助开展创建党员示范岗、创建“工人先锋号”计划、“安康杯”竞赛、岗位技能竞赛等活动。
责任部门：党群部、工会
时间：全年举办
6.“五四”系列活动。
按照集团团委的部署和要求，积极参与“青年文明号”“五小青年职工”创建评选，开展“青春之星”活动（4月份启动，全年开展），组织开展“学雷锋树新风尚、共创温馨家园”主题厂区宿舍文明评比活动等“五四”青年系列活动。
责任部门：团委
时间：4月至12月
7、履行社会责任，践行企业使命——扶贫“双达”公益活动。
我们利用党建、劳建、团建平台，在对口苏坪村开展爱心活动（春节前夕开展捐款慰问活动），增强员工关爱意识、责任意识、奉献意识，同时通过加强广智品牌宣传活动，履行社会责任。
责任部门:党群工作部
时间：5月至10月
（三）争创卓越：深度挖掘员工在平凡岗位上不平凡的“越秀人故事”，发挥先进人物在公司改革创新发展转型中的示范作用。
8、“七一”系列活动。
以纪念“七一”为契机，组织开展“七一表彰大会”、“七个一”活动、党员争当第一、争当先锋系列活动等，充分发挥党员在改革创新、发展转型中的先锋模范作用。同时，结合广智年度考核、三大奖励制度，印发并组织实施《考核选拔管理办法》，激发员工队伍创新创效的积极性。
责任部门:党群工作部、工会
时间：5月至12月
9、企业文化故事会团日比赛。
主题团日活动按照“读”文化理念、“讲”文化故事、“谈”文化理解、“写”文化故事等形式开展；结合广智《员工手册》宣传贯彻，举办知识竞赛，加强企业文化传播。
责任部门：团委
时间：9月-10月
（四）高效团队：组织、参与集团第四届职工运动会、团队拓展、摄影展等活动，培育追求卓越、高效团队的文化氛围，丰富员工生活。
10、第四届职工运动会。
组织动员员工参加第四届职工运动会（办好羽毛球比赛），活跃员工生活，展示员工风采，提高员工素质，鼓励员工自觉践行集团“不断超越、更加优秀”的核心价值观和广智“业绩导向、品质领先、追求卓越”的价值观。
责任部门：工会
时间：5月至8月
11、环保搬迁三年回顾图片展。
通过各支部、党支部、团支部等发动广大员工参与回顾广智环保三年迁建变化历程，增强员工对南沙新工厂的归属感和认同感。
责任部门:党群工作部、工会
时间：4月至7月
12. 老照片收集活动
结合“529”厂庆活动，组织开展老照片征集活动，让新员工了解广智历史，增强员工对企业的认识和荣誉感。
责任部门:党群工作部、工会
时间：5月至8月
四、活动组织
各党支部要认真落实本活动方案，尤其要注意覆盖基层员工，方案中的活动将纳入各支部党建管控指标体系，并根据落实情况和成效进行考核。
企业文化活动策划方案8
为了丰富员工的业余生活，让员工在紧张的工作之余得到充分的放松，促进和加深员工之间的交流与沟通，公司拟建立康乐中心，以下为规划方案草案及企业文化活动计划。
一、规划背景
企业的发展需要人才，企业有了人才，企业就赢得了发展的活力。吸引和激励人才很重要的一点就是企业发展的环境和良好的氛围。良好的外部环境可以让员工感受到充足的发展空间；温馨的内部环境可以让员工感受到家的温暖。文体活动是企业和谐的载体，因此要重视企业文化建设，组织员工开展文体娱乐活动，是现代企业人性化管理不可缺少的一部分，适合企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完善的团队。
二、规划目的
我们充分利用集团公司四楼闲置房间资源，通过针对性调配，为员工提供放松身心的环境，使员工在工作之余能够愉快放松，以饱满的斗志、饱满的精神状态工作和生活。
三、规划思路
本着大胆假设、慎重求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动大致分为知识型、温馨型、娱乐型、潮流型、温馨型四大类。以此为主干，可划分各类团队活动，以达到增进员工相互了解、培养企业主人翁意识、营造愉悦轻松心情的效果。
综合项目：康乐中心（利用公司四楼资源），开放时间周一至周五：晚上6：00-10：00，策划节目《企业文化活动计划》。周六、周日全天（9：00-22：00）（影视厅除外）。
四、规划内容
1.开设知识阅览室
科学是第一生产力，时代在发展，技术在进步，信息更新迅速，开展知识型活动更能激发员工学习充电的积极性。
经调查，该公司有经营阅览室的经验，并有一定的资源。在此基础上，在集团四楼找到一个两室一厅的房间，布置双面书架（待相关人员实地考察后确定）。然后购买一批图书，分类摆放：杂志、小说等。开放时间：周一至周五晚6:00-10:00。周六、周日全天。每两小时一节。阅览室设有管理员，管理方案见（完）
（二）温馨开放的卡拉OK厅、舞厅
据调查，该公司管理层中不少人爱好唱歌跳舞，不少人经常到莲塘KTV或舞厅以AA制的方式唱歌跳舞，丰富业余生活。因此，如果公司允许，可以选择四楼的一个房间，购置一套卡拉OK设备，模仿卡拉OK厅的配置和规模，供员工发展业余爱好。
（三）娱乐型宴会厅：台球、乒乓球、羽毛球
台球和乒乓球可以在一个房间内进行，初期计划设置两张台球桌和两张乒乓球桌，羽毛球则在另一个房间内进行（如果有场地的话），如果没有场地的话则在室外进行。
（四）新开网吧、影视城
网吧初期有3台电脑，由一名管理员管理，收费标准为每小时2元。上网者须及时在网吧登记簿上登记上网时间，以方便管理员安排时间。
影视室每天放映1-2部电影，收费1元/人/部，一周内放映的电影会提前在公司公告栏张贴。影视室内严禁大声喧哗、交头接耳，违者一律清理，并报集团办公室批评教育。
5.温馨音乐酒吧
场地可布置四张桌子、十六张凳子及茶水，玩累了可以听听音乐、喝喝茶、休息一下。（音乐只能是温暖、舒缓、以轻音乐为主）
企业文化活动策划方案9
为丰富教职工文化生活，提高教职工身心健康水平，营造积极健康的校园文化氛围，学校工会拟利用下午课余时间，组织开展教职工篮球赛。活动实施方案如下：
1.活动目的：
1、增强教职工健身意识，带头参加体育活动。
2、缓解工作压力，舒缓身心，增强体质。
2、活动主题：增强体质、打造温暖团队、携手共建和谐校园
3、活动口号：活力青春，运动无极限
四、组织结构：行政部门、工会委员会
裁判长：江南 裁判员：石刚、白富
5、奖励（男教师组：第一名800元，第二名600元，第三名500元，女教师组500元）
活动时间：20xx年4月16-18日下午5点
地点：学校操场
六、参加人员及团体：学校全体教职工
一年级组：李兵、道成标、龚顺凯、李长林、白富、郑勇、白兴德
中学组：蒋楠、曾松、李建荣、蔡忠发、赵金元、刀志超、陈恒书
初中组：郎忠信、石刚、王勇、李成栋、李江英、白兴官、白云江
女教师分组：（陶婉为公共替补，双方队伍均可使用）
文科组：彭莉、王飞鹏、吕红梅、唐雅倩、白淑君
科学组：李爱军、赵云、卢方圆、李金兰、卢宝存
未尽事宜后续再补充，解释权归学校工会。
企业文化活动策划方案10
目标
1.激发员工学习兴趣，培养员工积极的学习精神
2.使我公司能够更快地走上学习型企业文化之路
3、不断提高员工文化素养，营造公司内部良好的学习氛围
4. 储备人才
活动形式
此次活动将分阶段、分层次、分内容开展。
组织形式
本次活动由人力资源部牵头，其他部门协助开展。
參與者
由于本次活动将分阶段、分形式开展，参与人数仅限公司内部员工，由参赛代表队推荐参与。
具体内容及流程
1. 通过横幅、海报、全厂邮件等方式积极宣传（12月1日-31日）
通过以上内容，在公司内形成了这样一种氛围，让员工了解到这样一个活动的存在，认识到“读书月”与“知识决定命运”息息相关。
2、从培训入手，努力改变我公司目前的培训状况（12月10日起）
打造学习型企业文化，培训是重中之重，但是我们公司目前的培训，管理者和员工之间有很大的矛盾，所以我们想改变现状，尽量让员工从我们的培训中学到有用的东西。具体实施方法如下：
1. 培训课程带来的进步
我们很多员工都是中专以上学历，他们的心理和生理发展是人生中最重要也是最薄弱的阶段，心理素质比较弱，生活经验也比较缺乏，所以在培训中要从心理教育入手，同时要开设一些基础的理论教育课程。
1.根据员工的兴趣设置课程。
2. 结合培训需求调查表，
3、根据员工当前心理发展状况制定。
例如，为了提高员工的心理质量，参与意识和自信心，我们可以提供一些“口才和演示技巧”课程，教练可以让每个员工练习并在舞台上改善自己，否则我们可以提供一些课程，例如花bair bun，时装设计，民间音乐理论等。
2.改善培训教练
成为一名领导者，这并不意味着成为我们公司目前的培训的主要障碍之一，是为了提供讲座的态度，他们的态度却完全偏离了我们的培训，他们应该从书中教给他们，但他们的教学方式是什么，我们应该从书中进行教学，但在课堂上，最重要的是，员工应该对竞争系统和讲师激励机制等有效的措施感兴趣。
3.改善培训出勤系统
出勤率是我们公司培训的另一个主要问题。
4.培训过程的改进
除了每个部门提交的年度和每月培训需求外，我们还将对当前的培训过程进行适当的更改，我们的班级将通过工厂范围内的培训需求表来总结并安排我们自己的培训内容。
3.著名教师的励志演讲以改变员工的生活价值观（12月16日）
如上所述，我们的大多数员工是在心理和生理发展的过程中，他们的生活价值是不确定的，他们中的许多人都没有正确的判断力和理解能力。斗争，理想，价值观”和其他有意义的演讲，然后所有员工都将参与聆听演讲。
1.时间：12月18日（星期日）9：00-11：00 AM
2.参与者：所有员工（包括培训）
3.地点：植物2的篮球法院（卡拉OK室的所有凳子，植物1和2的员工休息室中的所有凳子）。
4.人文学科知识竞争，以扩大员工的知识并提高人文学科的质量（12月23日）
1.活动原则
该公司根据每个团队的数量分为四个团队。
2.竞争主题
这项竞争主要基于人文知识。
3.竞争地点
公司卡拉OK室
4.比赛时间：18：00-20：30 12月23日晚上
5.特定内容
有四个团队，每个团队都有三个成员。分别）和1个绩效问题（分别为第一个，第二，第三和第四名的40分，30分，20分和10分）。
6.得分原则
团队必须首先提出问题，然后将问题分为10分，而问题的困难是自愿的。选定。
7.奖励设置
第一，第二，第三和第四位将根据最终分数确定，每个小组将分别获得400、300、200和100元的奖金。
8.现场5S和活动摘要。
活动预算
1.横幅元/m = 120元
2.著名老师的演讲：1000元/hx2h = 2000元
3.人文知识竞赛：3,000元奖
4.其他：200元
5.丝绸横幅：80元
6.总计8,000元
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南京一站式活动策划公司，舞美灯光音响设备租赁，舞台桁架搭建，雷亚架篷房，活动设备桌椅租赁，就找南京恒睿文化传媒。官网案例介绍: www.hrcnn.com VX咨询：a17705288425 联系电话：17768118177
