南京策划人的温情时刻：年会背后的那些泪 南京不同预算的年会方案 从十万到百万我们都做过

凌晨两点的南京，新街口的霓虹渐暗，我还在改第18版年会方案。甲方爸爸说：“要创意，要省钱，要全员high翻”，我看着电脑屏幕，突然想起十年前第一次做年会，实习生小张帮我跑腿买咖啡，现在他已经是某大厂HRD了。
做策划这行，最怕的不是加班，是“我觉得不行”。记得有次年会，客户临时要求加个“秦淮河夜游”环节，我带着团队连夜踩点，从夫子庙到老门东，终于找到个能容纳300人的画舫，结果第二天客户说“预算超了，取消吧”。那天晚上，我们在玄武湖边喝啤酒，小张说：“姐，我们是不是太较真了？”我摸着口袋里那张皱巴巴的场地平面图，突然笑了：“较真，是因为我们把别人的梦想当自己的事。”
今年年会，我给客户做了个“时光胶囊”环节：让员工写下对明年的期待，封存在总统府风格的木盒里，明年年会再打开。客户说：“这创意值回票价。”其实，我只是想起自己第一份策划案，被前辈批注“要懂人心”，这句话，我记了十五年。
南京策划圈不大，我们这群人，白天在会议室吵架，晚上在烧烤摊喝酒。有人说我们是“搞活动的”，可我知道，我们在帮企业留住人心，在帮员工找回归属。就像秦淮河的灯，亮着，就有人回家。
此刻，方案终于定稿。窗外飘来鸡鸣寺的钟声，明天又是新的一天。如果你也在为年会熬夜，记得喝杯热咖啡，我们策划人，不仅要策划别人的精彩，也要过好自己的生活。

在南京做了十年年会策划，我们发现一个规律：员工记住的不是预算数字，是那天有没有被触动。恒睿文化传媒的团队从方案到舞美到执行全自己盯，不转包。聊你的年会想法？电话 13913372255，或上 www.hrcnn.com 看案例。