2025年个人学业报告、工作报告、诚信报告

南京恒睿文化传媒，南京一站式活动策划，活动执行，活动公司

一、开篇引言

于2025年，在组织给予的坚强领导以及同事呈现的鼎力支持之下，我一直坚持秉持“学思践悟、守正创新”这样的工作理念，着重聚焦于主责主业，全方位去提升政治素养、业务能力以及法治水平。现在将全年工作情况进行汇报如下，诚恳地恳请能够给予批评指正。

二、理论学习与政治素养提升

（一）系统深化理论武装

围绕学习贯彻党的二十大精神这个核心，全年当中，参与中心组学习达12次，还进行了6次专题研讨，撰写了8篇心得体会 ，着重针对“高质量发展”“中国式现代化”等核心概念展开实践性解读 。采取“理论+案例”融合学习模式，把政策要求转化成分管领域的具体行动清单 ，比如，牵头制订《意识形态工作风险防控指南》，促使理论学习与业务实践深度融合 。

（二）创新学习形式与载体

打破传统集中学习的模式，引入“实地调研与研讨”相互联动的机制，依据宣传工作的特性，组织前往基层宣传站点开展4次“场景化学习”，借助案例分析、模拟演练等办法，提高学习的实效性。与此同时，构建“线上学习积分制”，激励利用碎片化时间进行自主学习，全年线上学习时长累计有120小时，参与率为100%。

（三）强化政治判断力与执行力

意识形态工作责任制被严格落实，全年对于工作进行了6次专题研究部署，开展了2次风险排查，以此确保意识形态领域出现零事故。借助建立“舆情闭环管理机制”，达成了对敏感信息的快速响应以及精准处置，全年协调解决了23项舆情问题，维护了宣传阵地的安全稳定 。

三、履职尽责与工作实绩

（一）意识形态工作提质增效

关于责任落实以及风险防控方面，先是修订完善那《意识形态工作责任制实施细则》，接着明确各级那些责任主体，随后开展了专项督查两次 ，整改了15项问题 。再就是强化阵地管理，针对所属的论坛、讲座等各类活动实行“备案 +抽查”这种双机制 ，全年审批报备了12场活动 ，并没有出现违规情形 。

进行宣传宣讲，实现创新突破，打造“非遗 + 宣讲”以及“文艺 + 宣讲”等特别品牌，举办基层宣讲活动 50 场，使 3 万人次群众受覆盖，发掘 28 个基层先进典型案例，其中 2 个案例获省级媒体专题报道，切实提高本地宣传影响力。

赋能乡村振兴宣传工作，牵头去总结“媒体 + 乡村振兴”的实践成果，从而形成了 8 篇可复制的经验材料，配合着开展了 4 场业务培训，还接待了外单位 6 次考察交流。相关成果在中央级媒体上刊发了 3 篇，在省级媒体上刊发了 15 篇，全方位地展现出了本地的实践成效。

（二）重点工作推进与落实

按照学习教育组织的要求，制定出来了《宣传部主题教育实施方案》，接着成立了工作专班，随后开展了集中学习，一共是7次，还进行了专题研讨，有5次，之后查摆出来了整改问题，总计21项，最终达成了学习与业务双促进的效果 。

法治宣传进行融合，把法治教育归入宣传体系之中，举办“宪法宣传周”、“法治基层行”等活动，一共举办了12场南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，制作普法短视频，制作了15部，这些短视频的累计播放量超过了100万次，如此达成了提升群众法治素养的目的。

四、廉洁自律与法治建设

（一）严守纪律规矩

踏踏实实地履行“一岗双责”，一整年开展廉政谈话达12人次，仔细排查岗位风险点有8个，精心制定防控措施计15条。严谨地执行公务接待、办公用房等规定，一整年不存在违规违纪行为。

（二）深化法治实践

针对《宪法》、《民法典》、《保密法》等法律法规展开系统学习，参与了4次法治培训，考试合格率达100%。于宣传内容审核里引入了法律顾问复核机制，全年对2000余篇稿件进行审核，未出现法律纠纷事件 。

贯彻执行提倡的“法治 + 宣传”工作方式，于媒体平台设立起法治专项栏目空间，发布用以普及法律知识的案例达 30 期之多，促使法治思维能够融入到日常宣传范畴之中。与此同时，对合同审核相关流程予以更为完善的操作，在一整年的时间里审查合作合同的数量为 15 份，成功规避掉潜藏的法律风险共计 5 项。

五、存在不足与改进方向

（一）主要问题剖析

理论转化的深度欠缺，对于党的创新理论的理解，大多只是停留在概念的层面，和实践的结合并不够紧密，像是在策划主题活动的时候，没能充分地挖掘政策的内涵，进而致使宣传内容的深度有所不足。

领导的决策能力有待进一步提升，于复杂问题的决策过程当中，表现得略微保守，针对跨部门协调的统筹能力，需要加以强化，就像在传媒融合项目的推进进程里，资源整合的效率，有待于提高好。

基层调研存在精准性不足的状况，调研安排主要是“定点走访”，对于群众真实需求的抓取不够周全，全年基层调研仅有4次，并且没有形成系统性的分析报告。

（二）改进措施与计划

拓展深化理论与实践相融合的举措，拟定于2026年着手开展“政策 + 场景”应用方面的课题研究，并且每一个季度都要打造出一份实践案例库，以此推动理论学习朝着成果转化的方向迈进。

提升统筹决策方面的能力，参与了 2 次领导力专题培训，学习了跨部门协作的模型，建立起“项目化运作”机制的情况之下，针对重点任务实施“专班 + 清单”管理，明确了责任节点。

去优化调研机制，做到推行“带题调研”这种模式，每年里边基层调研次数不能少于8次，进而形成“问题-对策-反馈”这样的闭环，还要去建立群众需求动态征集平台，每季度都要发布调研报告 。

六、结语与展望

踏上新征程，我会凭借“归零心态”再度启程，不断强化“学”的深度，强化“干”的实效，强化“廉”的操守，强化“法”的敬畏，努力在宣传思想工作范畴达成新突破，为区域高质量发展奉献更多力量。

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