公司年会活动怎么策划？这里有超详细的方案精选4篇：用心前行，共赴辉煌20xx

南京恒睿文化传媒，南京一站式活动策划，活动执行，活动公司

在老地方精心策划的年度公司活动方案中，精选出四篇佳作，期望这些卓越的案例能为大家提供有益的参考。

公司年会活动策划 篇1

时间：20xx年1月1日

地点：XX度假村

参加人数：全体人员

参加部门：公司内所有部门

所需时间总计：2小时

一、 活动目的

1、xxx

2、xxx

3、xxx

总结20xx年的工作成果，分析取得的业绩，制定新一年的全面工作计划，确立新年度的工作导向与目标，对表现突出的员工进行表彰，借助激励手段，全面激发员工的主观积极性，引导他们积极参与到未来的工作中。

5、 加强三店员工的沟通与交流

二、 年会主题

用心前行 ，辉煌20xx

三、 年会安排

1、 年会形式

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐

2、 年会人员安排及职责

1) 会场总负责：李莫非

主要工作：总体协调，人员调配

2) 策划、现场协调：刘昊轩

主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3) 人员分工、布场及撤场安排：金丹

主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;

4) 活动主持：马清莹

主要工作：根据活动流程进行活动主持。

5) 员工签到、物品准备：胡牧笛

主要职责包括：负责员工的打卡签到、分发抽奖券及小礼品、奖品、荣誉证书，以及抽奖箱等物品的准备工作与传递。

6) 音乐灯光：贺姣萌

主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换

7) 现场照相、录像：倪新新

主要工作：现场活动的拍照与录制

四、 会场布置

1、 会场内(现场不让进行布置)

A. 用投影仪投影出背景

主要内容：本公司的LOGO及年会主题

B. 用彩带、气球与鲜花等点缀会场

C.将桌椅排放成U字型

2、 会场外

A. 指示牌

制作一个礼仪小姐的指示牌，设置签到处。

五、 年会流程

1、 主持人开场白，邀请领导致辞;

2、 表彰优秀员工;

如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等

3、 员工文艺汇演、游戏(穿插进行);

A. 演出名单

1) XX部门

1、xxx

2、xxx

节目类型：诗歌演绎，演出时长：两分钟，参与人员：包括销售、市场、财务在内的所有售前员工。

2) XX部门

1、xxx

2、xxx

3、xxx

3) XX部门

1、

2、

节目安排如下：集体合唱节目，演出时长为XX分钟，参演人员包括XX；另一节目为XX形式，演出时间为XX分钟，参与人员为XX。

4) XX部门

1、xxx

2、xxx

3、 节目形式：XX 节目时间：XX 参与人员：XX

B. 游戏内容(获胜者有小礼品)

活动后游戏奖、参与奖

1、松鼠大树

目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性和。

需事先将人员分成三人一组，其中两人扮演大树，面对面站立，并伸出双臂形成一个圆形环；另一人则扮演……

松鼠，并站在圆圈中间;没成对的学员担任自由人。

(2) 自由人可以对大家进行发号施令，自由人的口令有三个：

在第一个环节中，当自由人高呼“松鼠”时，大树保持静止，此时扮演“松鼠”的角色者需从原先的大树旁撤离，转而挑选另一棵大树作为新栖息地；与此同时，自由人将化身为“松鼠”，插入到树木之间，而那位孤立无援的个体则顺理成章地接替自由人的位置。

第二个口令要求参与者呼喊“大树”，此时松鼠需保持静止，而扮演“大树”的角色者必须脱离原有的团队，重新与其他成员组合成新的“大树”，并围绕松鼠形成包围圈。与此同时，自由人需迅速转换角色，继续扮演“大树”。在此过程中，孤立无援的成员将晋升为新的自由人。

第三个口令下达，自由人高呼“地震”，此时，扮演大树与松鼠的参与者需迅速分散，并重新搭配。大树可变为松鼠，松鼠亦能成为大树。同时，自由人需迅速融入新队伍。那些单独留下的人，将自动成为新的自由人。

在接收到自由人的指令后，众人迅速作出反应，务必避免沦为自由人，须知自由人代表着一种消极的落后身份。

(4) 2个自由人的时候，相互商量共同喊出口令。

2、踩气球

目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。

要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。

现场挑选十位员工，其中男女员工各占一半，男女配对，每人用左右脚绑上三到四个气球，活动开始后，双方需踩爆对方的气球，同时尽力确保自己的气球不破裂或破裂最少，最终以破裂气球数量最少的一方获胜。

3、007游戏

目的：这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。

要求：(1) 大家站成一圈，5-10人为佳。

有人A喊出“0”，随后有人B也喊出“0”，紧接着有人C再喊出“7”。此时，有人D需模拟中枪姿态，至少发出一声“啊”，而D身旁的两人则需高举双手，以示惊恐和投降。

D不得通过举手来表达意见，他必须通过言语来发表看法，与此同时，他两侧的两位参与者则仅限于举手，不得发出任何声音，否则他们的行为都将被视为错误。

(4) 一次错误产生后，由错误人重新开始。可多次重复。

(5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。

4、 中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;

一等奖：2名、二等奖：4名、三等奖：6名、幸运奖：10名

5、xxx

6、 公司员工大合影 会餐;

会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词;

六、 活动结束

公司年会活动策划 篇2

一， 明确会议主题

会议议题需清晰界定，经销商聚会的核心在于采购，故而，不宜冠以含糊其辞的名称，如“某某经销商交流盛会”或“某某厂商联谊活动”等，而应直接点明主题，命名为“某某区域某某品牌采购大会”。如此一来，能让所有经销商明确厂商举办此次会议的真正目的是为了采购，从而避免经销商缺乏采购的心理准备，确保双方均能达成满意的结果。

二， 充实会议内容

1， 会议内容要有教育性

当前众多品牌的订货活动趋于陈规，仅是邀请客户前来聆听厂商宣讲公司概况，随后便是聚餐畅饮，让公司业务员与经销商在酒桌上以酒量论销量，随后再进行其他活动，借此手段吸引经销商进行订货。会议结束后，公司核算账目，发现利润不足以覆盖开销，代理商们愁容满面。提及未来的经销商会议，他们心生畏惧。经销商们对代理商举办的经销商会议也失去了兴趣，因为参加订货会除了花钱吃喝和订购商品，别无其他实质性收获。而且，他们和代理商一样，既看不到利益，也学不到任何知识。因此，我认为，在订货会的议程中，除了向经销商推广品牌之外，还应当着重于提升他们的经营管理能力，协助他们分析行业的发展动向，指导他们制定更有效的促销策略，传授如何向消费者推广我品牌产品的方法，以及协助他们分析竞争对手的优劣之处等多样化的会议主题。我相信，这些议题将会引起经销商们的浓厚兴趣。

2， 会议主持人要专业。

专业的会议主持人能够营造轻松愉快的会场氛围，同时还能帮助经销商提升公司形象，展现其庄重严谨的态度。

3， 会议时间

经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。

会议时长不宜过长亦不宜过短，需恪守四小时为基准。首小时需着重宣传公司品牌及产品优势。次小时，可邀请公司高层管理人员就会议主题进行报告并公布本次会议的临时政策。第三小时，可安排文艺表演或活动以活跃现场氛围。最后一小时，则安排参观会场展览产品并进行现场订购。

三， 增强会议效果

会前工作主要为：

在确定订货会的邀请名单时，特别需要注意那些在订货会上具有决策影响力的人员。

在确定订货会的主打产品时，鉴于企业产品种类通常并非单一，因此需对市场进行深入调研，以挖掘出最具潜力的产品。例如，在德赛现有的产品线中，应着重推广具有差异化的DS-001学习DVD，并充分展示其独特卖点。同时，在细节上还需注意，避免主推产品种类过于繁杂，以及促销推广缺乏明确焦点。

确定主推产品的采购策略：这涉及到对主推产品实施何种促销手段才能恰到好处，进而实现增加采购量的目标；若促销措施不当，同样会对采购会议的成效产生负面影响；关键在于精准制定采购政策。

明确订货会的主题至关重要：销售产品需要有一个恰当的动机，举办订货会同样需要一个明确的契机，若不设定主题，单纯进行促销和举办订货会可能会使客户产生警惕心理。

在订货会前，我们要做好充分的宣传和客户调研，一方面通过提前宣传，确保客户对活动有清晰的认识和充分的心理准备，另一方面，通过分析市场状况，精准锁定目标客户群体，从而使订货会更具针对性。

选择合适的场地：需综合考虑受邀人数的多少、活动的规模，从而确定订货会的举办地点。在选择场地时，应确保其交通便利、便于寻找。

合理安排时间并整理好订货所需资料南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，向受邀对象发送邀请信，详细标明订货会的具体时间和地点，并且可以将产品信息、价格单以及促销活动的通知一并递交给客户。

(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题

会中的工作主要为：

在订货会上营造一种轻松愉快的氛围，既能激发客户们的参与热情，提高他们订货的主动性和积极性，还能缓解客户的戒备情绪，进而影响和感染到其他客户。

会后的工作主要为：

订货会圆满结束后，这仅仅是成功的一半。能否顺利执行，是决定订货会最终成败的关键。因此，在订货会之后，一方面需要确保货物能及时交付给订货客户，另一方面必须进行电话跟踪和实地走访，收取保证金，以保证双方真正达成合作意向。

订货会开完要善于总结

当前众多企业，在提及订货会时，往往很少讨论“订货之后”的情况，一旦订单落实，似乎便认为任务已完成，资金也随即到位。然而，订货会后续的工作尚待处理。相较去年，今年的订货会需进行对比分析，关注订单量是否有所提升，生产能力是否能够满足需求，以及贴牌加工的生产商是否已得到妥善安排，这些问题亟待得到解决。

四， 召开订货会的细节问题

1， 精心设计定货会的政策

2，会前开票和会中开票相结合

3，找一个好的会议主持人

4，专车接送乡镇大户经销商

5，一定要设置抽奖和礼品环节

6，设置餐桌就餐人员姓名

公司年会活动策划 篇3

一、会议主题：答谢员工的辛勤付出，增加友谊以及整体凝聚力。

本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：

二、年会地点

公司4楼食堂。

三、年会时间

会议预定于20xx年12月31日（周六）下午4点30分拉开帷幕，预计持续两个半小时，即从16点30分至19点整；随后，与会人员可在19点至20点间享用晚餐。

四、年会主持人及参会人员会议主持：房主任。

参会人员：公司全体人员(70人左右，不邀请员工家属)。

五、年会流程与安排

本次年会的'流程安排分别包括以下六个部分：

六、员工大会议程安排

16：25全体参会员工提前到达食堂，等候大会开始。

16时30分至16时45分，会议启动了第一环节。主持人宣布员工大会正式开幕，并发表了《开幕词》。

大会进入第二环节。各相关部门的负责人依次进行年度工作总结汇报；其中，16:45至16:55时段，由生产部门主管汪任胜进行述职报告。（主持人鼓掌）

16时55分至17时05分，请仓库主管吴晨阳进行工作汇报。（主持人鼓掌）17时05分至17时15分，请担任主机仓库主管的雷雅茜进行述职。（主持人鼓掌）

17时15分至17时25分，请招商主管宾盼进行工作汇报。（主持人鼓掌）17时25分至17时35分，请人事经理洪文祥进行工作汇报。（主持人鼓掌）17时35分至17时45分，请采购经理XXX进行工作汇报。

17时45分至17时55分，请听主管张海宾的述职报告。（主持人鼓掌）17时55分至18时15分，大会将进入第三环节。届时，总经理将发表讲话。

大会18:15至18:25时段，第四项议程中，荣获工作先进个人荣誉的杰出员工将登上台前领取奖赏，总经理将亲自为他们颁发荣誉证书和奖金红包。随后，先进个人与总经理共同合影，留下珍贵瞬间。主持人带头鼓掌，向获奖者表示祝贺。接着，主持人邀请先进个人的代表上台，发表简短的获奖感言。

18时25分至18时35分，主持人邀请荣获工作先进集体荣誉的负责人走上台前接受表彰，并请公司总经理亲自为其授予荣誉奖牌。在颁发奖牌后，先进集体代表与总经理一同合影，留下美好瞬间。主持人鼓掌表示祝贺。随后，主持人邀请先进集体代表上台发表简短的获奖感言。

18：35至19：00，大会第五项活动展开，即抽奖和颁奖仪式。现场随机选取的五名员工将负责抽取十份幸运奖，每人抽取两张；而三等奖的获得者则由人事、仓库、生产、招商和维护部门各抽取一名，每人获得一张；二等奖的抽取则由房火明负责，每人抽取两张；一等奖的抽取则由总经理亲自进行。抽奖环节结束后，奖品将统一发放，由总经理亲自分发，洪文祥予以协助。

19：00——20：00大会第六项，就餐。

员工在无特殊情况下必须参加公司举办的年会，若在年会进行期间有紧急事务需离场，必须事先向办公室主任汇报并获得其批准及同意后方可离场。

六、年会筹办及任务分工

会议预算

任务分工明细表

公司年会活动策划 篇4

时间：20xx年1月27日

地点：

参加人数：

参加部门：公司内所有

所需时间总计：全天

一、活动目的

1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情

对20xx年度的工作成果进行归纳总结，深入剖析取得的优异成绩，同时规划并确立下一年度的工作蓝图，具体明确新的一年工作的发展方向与预定目标。

对表现卓越的公司员工进行表彰，以此激发他们的积极性，进而激发全体员工的主观能动性。

三、年会主题

扬帆起航 辉煌20xx

四、年会安排

1、年会形式

领导发表讲话，各部门进行工作总结并阐述来年规划，月度杰出员工分享心得，各类节目上演，个人特长展示，播放幻灯片，穿插进行游戏抽奖环节，以及享用晚宴。

2、年会人员安排及职责

1) 会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱

主要工作：总体协调，人员调配

2) 策划、现场协调：孙雪 、 陈蓉 、 宰秋萱

主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3) 人员分工、布场及撤场安排：孙雪 陈蓉 宰秋萱

3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;

4) 活动主持：孙雪 陈蓉

主要工作：根据活动流程进行活动主持。

五、会场布置

1、会议主会场

A：内容：本公司的年会主题

B：彩带、气球等点缀会场

C：座位环绕排放，围绕主席台。

六、年会流程

1、主持人开场白，邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);

2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

孙雪担任办公室主任，刘海强负责销售部，周璐刚主管市场部，杨羽翔领导推广部，费文政领导业务部，费德华则是分公司经理，他们依次进行年终总结及来年计划，同时筹备各部门的首个节目表演。表演的顺序是：办公室、销售部、市场部、推广部、业务部，最后是富源分公司。这些节目将在各部门经理的总结发言后进行穿插。

部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次为办公室成员陈蓉与宰秋萱，接着是销售部的胡雄、庞清与陆大伟，然后是推广部的保天雄、孔德俊与孔德林，紧接着是业务部的龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超与范文同，以及准备部门第二个节目，其表演顺序为办公室、销售部、市场部、推广部、部以及富源分公司，整个节目安排在人员总结环节之后。

5、部门第二个节目汇演(穿插)

举办抽奖活动，总计设有35张选票，票号从1至35，负责礼品派发的是宰秋萱。

特等奖数字是(11号) 礼品：

一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品：

获得二等奖的号码包括2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号以及24号，相应的奖品也已准备就绪。

获奖的三等奖号码包括3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号，相应的礼品将一并颁发。

在年终总结中，我们将评选出最佳部门领导人、最佳员工以及优秀节目。这一评选过程由四位评委——费学超、庞永明、费德华和关德秀——共同完成评分。每位评委的评分满分为10分，最终得分则是四位评委评分的平均值。此外，吴青也将参与评选。

8、个人才艺展示

9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历) 人：( )

10、总经理、副总经理作年终发言

七、公司员工大合影 照相负责人( )

八、美食烹饪

目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。

要求：全体员工分工合作

物品采购：总负责人(孙雪 陈蓉 宰秋萱)

电磁炉共4台，火锅盆有4个，锅炉和煮锅各一个，勺子4把，电饭煲3个，碗40个，火盆2个。

米10斤，一次性筷子40双，洋芋10斤，藕10斤，白菜5斤，薄荷3斤，豌豆尖5斤，茨菰5斤，花生1斤，豆腐皮4包，小米辣半斤，瓜子3斤，花生1斤，糖1斤，橘子10斤。

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )

4、生羊肉15斤( )负责主厨人( )

备注：

5、公司女士：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

公司男员工需准备：四张桌子、三十二个凳子、四个电磁炉，确保它们摆放整齐；点燃两个火盆内的火焰；前往福来源处，取来一个煮羊肉的炉子、一个锅、四个火锅盆以及四把勺子，并相应地点燃炉火。

晚餐结束后，男士们需撤场，将桌椅归位、清理地面，并将从福来源借来的物品归还；而女士们则需负责清洗餐具、整理剩余的餐食，并将借用的烹饪工具妥善归还。

在会餐的环节中，总经理与副总经理纷纷举杯向全体员工敬酒，并向大家送上了新年祝福！大家纷纷举杯，共同祝愿新的一年里每个人都能够快乐幸福，同时也祝愿公司未来更加辉煌灿烂（伴随着背景音乐）。

十、活动结束 《销售公司年会策划方案》出自：

南京一站式活动策划公司，舞美灯光音响设备租赁，舞台桁架搭建，雷亚架篷房，活动设备桌椅租赁，就找南京恒睿文化传媒。官网案例介绍: www.hrcnn.com VX咨询：a17705288425 联系电话：17768118177