活动策划遵循 PDCA 模型，用 SMART 法则和 5W2H 法设定清晰目标

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PDCA 是一种持续改进模型，包括四个不断改进和学习的重复阶段：计划 — — 执行 — — 检查 — — 行动。

拆解 PDCA 模型

我们需要明确我们活动所要实现的目标。从定义上讲南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，目标应该是重要的、具体的、以行动为导向的、鼓舞人心的。它可以有效防止思维和执行上的模糊性。因此，目标必须尽可能清晰地制定。

比如，本次活动的目的是“吸引新用户”，按照**SMART规则**，活动目标设定为：12月31日至1月10日，通过在社交媒体平台推广福利活动，吸引1万名想要运动的新用户下载健身APP。

5W2H方法又称七问题分析法，最早是由美国陆军军械修理部在二战期间创建的，是一种思考问题、解决问题的基本方法，有助于决策和执行活动，让我们能够更快更准确地抓住问题的本质、找到解决问题的方法。

活动策划基本方案通过后，活动策划人员需要开始细化活动需求，跟进各环节的执行情况。这一阶段会涉及到多个流程和参与人员。可以利用活动执行SOP来拆分任务，把握每个环节。以下是一份详细的活动SOP表格，其中明确规划了活动事项、人员配置以及事项完成的时间安排。

活动进行过程中，需要及时对活动效果进行监控。活动效果监控的主要作用是风险防范，及时处理问题南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，避免出现重大问题或风险。另外，活动过程中可能会出现不稳定因素，实时监控可以让我们及时调整活动内容。下图是活动效果监控的具体环节以及出现问题时的应对措施。

活动结束后，要及时回顾活动效果。按照GRAI回顾法，回顾分为四个步骤：回顾你的目标是什么-取得了多少效果-分析原因-总结经验教训。总结数据的时候，可以多关注一下各个渠道的转化率，每个步骤的转化率。用Xmind回顾活动的亮点和不足时，可以多思考如何进行优化和改进，积累方法论和经验。

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