公司年会筹备与企业文化环境建设工作要求
南京恒睿文化传媒,南京一站式活动策划,活动执行,活动公司
② 横幅制作
③ 购买商品
④ 安排会场
⑤ 现场拍摄
七、公司企业文化环境建设情况
1、员工墙:利用平面介质,将员工照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化的形式展示给所有人分享,营造浓厚的企业文化氛围。
2、员工互动区:将公司每月活动照片、员工自己的摄影作品等展示在每个员工面前,不仅产生视觉的冲击更产生心灵的共鸣。
8.工作要求
1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织、动员部门员工参与每一项活动,确保每一项活动的人力、物力到位,保证活动的顺利进行。
2各部门要指定专人负责指导部门人员参加各项活动,积极协助行政部门开展各项活动。
3、要通过多种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与,各部门要积极配合做好动员工作。
企业文化活动方案4
1. 活动主题
欢庆中秋 弘扬传统文化
二、活动背景
日高是一家大型科技公司,外地员工和外籍员工较多,为增进国际员工对中国悠久历史文化的了解,营造节日氛围,关注员工情感需求,拉近员工与员工、员工与上级的距离,更好地促进公司经济发展,公司拟举办迎新年活动。
3. 活动目的
1.增进国际员工对中国悠久历史文化的了解。
2、拉近员工之间、员工与上司之间的距离。
3.更好地促进企业经济发展。
4、让员工在活动中充分表达自我、认识自我、认同企业大家庭。
四、参加人员企业文化活动方案日高公司全体员工
五、活动时间及地点
时间:20xx年9月12日 下午6:30-9:00
地点:大型露天广场
6. 活动准备
(一)节目征集
1. 报名以免费及自愿为基础。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗诵、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容须健康向上,主题喜庆。所有节目须事先彩排,经筹备组评选合格的节目方可在晚会上表演。
3、9月10日17:00前完成项目报名(报人力资源部)。
4、请报名者自备伴奏乐器或磁带、光盘,提前交至筹备小组。
5.演出顺序由主办方和组委会决定。
6、晚会全程可用DV录制,晚会期间,凡参与演出的演员均可获赠小礼物一份。(晚会通过晚会嘉宾和观众的评选,评选出最具舞台表现力奖、最佳气质奖、最具创意节目奖、最佳表演奖、最佳歌手奖等,评选结果待定!)
(二)活动现场布置
1、现场布置以中国传统的红灯笼为主,搭配中国小饰品,展现中国节日与中国气息。
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加入了现代的元素,是整个舞台的传统。
暴露时尚。
3、活动现场小舞台两侧搭建了两面灯笼墙,红红的灯笼让整个场地充满了浓郁的中国风,而每盏灯笼上都隐藏着一个谜语,既具有装饰性又具有参与性。
4. 食物摆放
水果:苹果、葡萄、橙子、香蕉等。
饮料:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
零食:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
7.党务筹备部
第一组:项目策划组
负责部门:人力资源部
任务:a.9月10日完成节目筛选;
b.9月11日,编辑节目单,交礼仪组存盘;
c.9月11日前准备好主持人形象设计及台词;
第二组:礼仪组
任务:a.聚会开始前整理椅子,并确认座位。
b.晚会前准备好场地服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。
c.颁奖典礼礼仪人员安排及舞台走步彩排。
第三组:道具及设备组
任务:a.确保舞台灯光、音箱等设备的正常运行,以及一切后勤保障事宜。
b.配备DV及摄像机,组织正常拍摄工作(员工可自备)。
第四组:物流机动组
任务:a.协助道具组安装相关设备及舞台布置
b.现场材料、电器等设备有专人负责。
c. 维持聚会现场秩序,处理会场突发事件。
d. 紧急派遣至其他项目组,协助其完成工作,确保晚会的成功。
完全成功。
注:1、当项目组成员任务发生冲突时,必须保证第一项目组的任务顺利完成。
2、当项目组成员间的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组的人力资源。
机动组可根据情况随时启动。
3、各项目组现已正式成立,立即开展工作;完成任务后自动解散。
七、活动内容
1、主持人讲解中秋节的由来,增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞及祝福
3.各部门提交的业绩
4.游戏
(1)全体员工一起唱歌,活跃气氛
(2)我爱记歌词:各部门派一人或提名一人上台,主持人每轮指定一个词,所有选手轮流唱出包含该词的歌曲,同音词也可以,五秒内唱不出来的选手将被淘汰。
(可向本部门申请协助),最后剩下一名选手获胜。
(3)猜灯谜:从有灯谜的灯笼中,选出一个你感兴趣、能猜出的灯谜,猜对即可获得奖品。
(4)赏月、吃月饼:当月亮高悬空中,最圆最亮的时候,大家围坐在一起,一边赏月,一边聊天,吃月饼。
(5)董事长应当对员工的出色业绩进行奖励。
(6)主持人宣布活动结束,并致祝贺词。
(7)活动结束后,每位员工均可获赠中秋月饼礼盒一份。
8. 活动经费及预算
1. 场地布局费用
2、餐饮及招待费
3.各类活动用品采购费用
4.劳动力成本
5. 礼品费用
6. 购买中秋月饼礼盒的费用
九、应急预案及预防措施
1、本次活动各环节须遵守法律法规,内容须健康积极向上并符合主题要求。
2、参赛者必须接受活动主办方的统一指挥,严格组织,分工配合,认真实施活动。
3、本次活动需要组织方和参加方相互配合、支持,确保活动各环节的顺利完成。
四、遇到各种紧急情况时,有关各方应本着相互谅解的原则,通过友好协商解决。
企业文化活动方案5
一、规划背景
企业的发展需要人才,企业有了人才南京活动搭建,南京活动执行,南京活动策划,南京恒睿文化传媒,南京舞台设备租赁,南京同城活动,南京线下活动,活动策划,活动搭建,恒睿文化,南京活动公司,南京舞美灯光,南京会场搭建,南京会议布置,南京美陈工厂,南京会务公司,企业就赢得了发展的活力。吸引和激励人才很重要的一点就是企业发展的环境和良好的氛围。良好的外部环境可以让员工感受到充足的发展空间;温馨的内部环境可以让员工感受到家的温暖。文体活动是企业和谐的载体,因此要重视企业文化建设,组织员工开展文体娱乐活动,是现代企业人性化管理不可缺少的一部分,适合企业争夺人才发展的先机南京活动搭建,南京活动执行,南京活动策划,南京恒睿文化传媒,南京舞台设备租赁,南京同城活动,南京线下活动,活动策划,活动搭建,恒睿文化,南京活动公司,南京舞美灯光,南京会场搭建,南京会议布置,南京美陈工厂,南京会务公司,创造员工福利和财富,打造完善的团队。
二、规划目的
我们充分利用集团公司四楼闲置房间资源,通过针对性调配,为员工提供放松身心的环境,使员工在工作之余能够心旷神怡,以饱满的斗志、饱满的精神状态去工作和生活。
三、规划思路
本着大胆假设、慎重求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动大致分为知识型、温馨型、娱乐型、潮流型、温馨型四大类。以此为主干,可划分各类团队活动,以达到增进员工相互了解、培养企业主人翁意识、营造愉悦轻松心情的效果。
综合项目:康乐中心(利用公司四楼资源),开放时间:周一至周五,晚上6点-10点。
6、周日全天(9:00-22:00)(影像室除外)。
四、规划内容
(一)开设知识阅览室
科学是第一生产力,时代在发展,技术在进步,信息更新迅速,开展知识型活动更能激发员工学习充电的积极性。
经调研,该公司有办阅览室经验,有一定资源。在此基础上,在集团四楼找一个两室一厅的房间,布置双面书架(待相关人员实地考察后确定)。然后买一批书,分类摆放:杂志、小说等。开放时间:周一至周五晚6:00-10:00。周六、周日全天。每两小时一节。阅览室有管理员,管理方案见(完)
(二)温馨开放的卡拉OK厅、舞厅
据调查,该公司管理层中不少人都爱好唱歌、跳舞,不少人经常到莲塘KTV、舞厅以AA制的方式唱歌跳舞,丰富业余生活。
如果公司允许,可以选择四楼的一个房间,模仿歌厅的配置和规模,购置一套卡拉OK设备,供员工培养兴趣爱好之用。
(三)娱乐型宴会厅:台球、乒乓球、羽毛球
台球和乒乓球可以在一个房间内进行,初期计划设置两张台球桌和两张乒乓球桌,羽毛球则在另一个房间内进行(如果有场地的话),如果没有场地的话则在室外进行。
(四)网吧、影视城等场所流行开来
网吧初期有3台电脑,由一名管理员管理,收费标准为每小时2元。上网者须及时在网吧登记簿上登记上网时间,以方便管理员安排时间。
影视室每天放映1-2部电影,收费1元/人/部,一周内放映的电影会提前在公司公告栏张贴。影视室内严禁大声喧哗、交头接耳,违者一律清理,并报集团办公室批评教育。
(五)温馨音乐吧
场地可布置四张桌子、十六张凳子及茶水,玩累了可以听听音乐、喝喝茶、休息一下。(音乐只能是温暖、舒缓、以轻音乐为主)
企业文化活动方案6
为了丰富员工的业余生活,让员工在紧张的工作之余得到充分的放松,促进和加深员工之间的交流与沟通,公司拟建立康乐中心,以下为规划方案草案。
一、规划背景
企业的发展需要人才,企业有了人才,企业就赢得了发展的活力。吸引和激励人才很重要的一点就是企业发展的环境和良好的氛围。良好的外部环境可以让员工感受到充足的发展空间;温馨的内部环境可以让员工感受到家的温暖。文体活动是企业和谐的载体,因此要重视企业文化建设,组织员工开展文体娱乐活动,是现代企业人性化管理不可缺少的一部分,适合企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完善的团队。
二、规划目的
我们充分利用集团公司四楼闲置房间资源,通过针对性调配,为员工提供放松身心的环境,使员工在工作之余能够愉快放松,以饱满的斗志、饱满的精神状态工作和生活。
三、规划思路
本着大胆假设、慎重求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动大致分为知识型、温馨型、娱乐型、潮流型、温馨型四大类。以此为主干,可划分各类团队活动,以达到增进员工相互了解、培养企业主人翁意识、营造愉悦轻松心情的效果。
综合项目:康乐中心(利用公司四楼资源),开放时间周一至周五:晚6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(影视室除外)。
四、规划内容
(一)开设知识阅览室
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息快速更新,开展知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调研,公司原有办阅览室经验,有一定资源,在此基础上,在集团四楼找一个两室一厅的房间,布置一个双面书架(待相关人员实地考察后确定)。然后买一批书,分类:杂志、小说等。开放时间:周一至周五晚6:00-10:00。周六、周日全天。每两小时一节。阅览室设管理员,管理方案见(完)
(二)温馨开放的卡拉OK厅、舞厅
据调查,该公司管理层中不少人都爱好唱歌、跳舞,不少人经常到莲塘KTV、舞厅以AA制的方式唱歌跳舞,丰富业余生活。
如果公司允许,可以选择四楼的一个房间,模仿歌厅的配置和规模,购置一套卡拉OK设备,供员工培养兴趣爱好之用。
(三)娱乐型宴会厅:台球、乒乓球、羽毛球
台球和乒乓球可以在一个房间内进行,初期计划设置两张台球桌和两张乒乓球桌,羽毛球则在另一个房间内进行(如果有场地的话),如果没有场地的话则在室外进行。
(四)网吧、影视城等场所流行开来
网吧初期有3台电脑,由一名管理员管理,收费标准为每小时2元。上网者须及时在网吧登记簿上登记上网时间,以方便管理员安排时间。
影视室每天放映1-2部电影,收费1元/人/部,一周内放映的电影会提前在公司公告栏张贴。影视室内严禁大声喧哗、交头接耳,违者一律清理,并报集团办公室批评教育。
(五)温馨音乐吧
场地可布置四张桌子、十六张凳子及茶水,玩累了可以听听音乐、喝喝茶、休息一下。(音乐只能是温暖、舒缓、以轻音乐为主)
企业文化活动方案7
1. 背景
企业文化是企业围绕生产经营管理所形成的观念总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工的共同价值观和行为规范。
2. 项目目的:
提高团队凝聚力和战斗力,促进团队建设。
增强员工满意度和归属感,激发员工工作积极性和激情。
丰富员工业余文化生活,营造健康、充满活力的团队氛围。
3. 参与者
公司全体员工。
四、组织实施部门
该公司人力资源及行政部门及各部门主管。
5.时间
除了日常的企业文化宣传外,每年的9月还将被指定为企业文化宣传重点月。
5. 企业文化内容
企业战略愿景:打造国际第一金融互联网平台。
企业精神:激情、创新、进取、责任。
核心价值观:共享财富成长。
经营理念:以人为本
6、企业文化系统建设规划:
企业行为准则手册的编制内容包括:
a) 员工日常行为规范;
b) 服务行为标准(包括对内、对外的服务要求);
c) 企业公共关系策划及规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,包括:
a) 环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化墙工程”、“文化可视化工程”,目的是让文化看得见、摸得着,让文化和战略深入人心。可以在办公室、会议室等显眼的地方墙面张贴体现企业文化、企业精神、核心价值观的企业Logo、UI设计等。
b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业形状、象征性图案等象征意义在公司范围内宣传;
c) 在对外沟通上,公司对公司形象有统一的包装和展示:如统一的名片样式、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;
d) 在策划外部沟通活动时,需在活动过程中的适当时机体现和阐释公司的文化精神(如对外公关活动、市场营销活动、线下沟通活动、招聘活动等)
e)专栏宣传(设立员工墙):制作分不同主题板块的企业文化宣传专栏(近期发展目标、质量方针、各类通知、杰出人物、员工天地-各次活动照片、董事长信箱等);
建立企业文化理念体系,主要内容包括:
a)管理培训:要把企业文化的核心内容转化为宣传口号,首先在管理层中进行培训,确立管理层在企业文化建设中的引领和示范作用。要树立把企业文化建设与企业经营管理活动相结合的理念。
b) 员工培训:通过培训和日常潜移默化的灌输,使员工深刻理解公司的战略愿景、企业精神、核心价值观、体验理念,能够认同公司的价值观和体验理念并与之共同成长发展。
企业文化活动计划,包括:
a)一起做活动,一起玩乐。为丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展现团队组织能力,可以在周六、周日组织员工参加一些体育活动(如羽毛球、篮球等)。同时可以安排摄影,将活动招募放在员工宣传栏。
b) 开展拍“风”拍“影”活动,关爱身边的同事,记录每一件小事,增强员工之间的沟通协作能力,让工作氛围更加融洽。拿起相机,捕捉同事们在工作、倾听、默默付出时的感动瞬间。充分展现对身边同事的关爱,然后将照片发布到员工墙上,让大家可以分享、精选每个时刻收集的照片。
首先将活动主题、形式、投稿地点及截止日期告知公司全体员工,然后对入选的照片进行编辑出版,并对获奖作品进行奖励。
c) 每年9月份组织秋季郊游,丰富员工生活,增强团队凝聚力。
d)公司每年春节前召开年会,年会的目的是为了增强公司员工内部的凝聚力,提高公司的整体竞争力。总结公司20xx年整体工作业绩,制定公司新一年总体工作规划,明确新一年的工作方向和目标。表彰公司内部业绩突出的员工,并通过激励手段,充分调动全体员工的主观能动性,投入到今后的工作中去。
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