构建一家什么样的绘本馆绘本书屋中成长效果

行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。

目前国家绘本图书馆正处于被世界认可、不断萌芽的推广阶段。 目前正处于行业导入期。 全国各地涌现出许多新的图画书图书馆。 其中包括：优贝亲子、老约翰、绘本TAXI等，起步期也在2、3年左右。 目前很多中小城市还没有开通。 绘本图书馆是一个新兴产业。 它的功能也很齐全：借书、卖书、延伸绘本课程。 我所在的二级城市尚属首例，发展空间很大。 XX市有小学100多所南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，但幼儿园不能算在内。 幸福人家社区附近有6所幼儿园、2所小学。 他们非常集中，人数较多，家长也有一定的消费能力。 它基本构成了绘本图书馆的生存条件。

开绘本馆什么样的商业模式才是真正的生存之道？ 除了借贷带来的利润外，还要寻找新的盈利点。 绘本馆不是早教中心，但如果你想留住孩子，培养更多的孩子成为你的忠实顾客，就必须让孩子们依赖绘本馆，成长。 让家长报名后看到的孩子成长效果感到满意。 让大家感受到绘本图书馆是生活的一部分，能够解决孩子的问题才是赢得家长心的最终方式。 这也是我接下来要讲的哲学规划。

2、我们应该建设什么样的绘本图书馆？

绘本馆名称：快乐成长绘本馆

绘本图书馆理念：让所有孩子在开放、自由的绘本图书馆中成长。

准备时间：2011年月日

主营业务：绘本租赁、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英语拼读班、日托班等。

(1)组成结构：

（轻微地）

（二）人员安排

初步计划：

销售团队：2名专职营销团队：1名专职教师团队：5名专职人员

1年后计划：

销售团队：专职4人营销团队：专职教师2人团队：专职8人

（三）工作职责分工

销售团队主要职责：2人——会员家长接待、图书馆会员卡、课程销售

营销团队主要职责：1人----周边宣传、大型活动策划执行等。

教师团队主要职责：2人——负责美术课、音乐课

1人----负责日托班

2人----负责英语课（其中外教1人）

（三）工作安排

开放时间为：每周二闭馆。 为法定节假日或按国家规定轮流放假。

员工工作时间安排：（根据具体情况调整）

早班 9:00-16:00 4人

夜班 15:30-21:30 4人

三、课程简介

日常课程：艺术和教育课程以及日托课程

艺术品：对于所有会员来说，利润虽低但可持续。 目的是让孩子不仅爱上读书，还能动手动脑做手工，进而养成每天到图书馆读书的好习惯。

托儿班：对于没有上幼儿园的年龄较小的孩子或假期无人看管的孩子，价格中等。 目的是从小培养孩子对绘本的依赖。

明星课程：英语课程

这门课程是我们图书馆的盈利点。 师资队伍由图书馆专业教师和具有丰富教学经验的外籍教师任教。 课程在师资、教学设备等方面进行全面包装，打造早教类课程，保证教学质量和效果。

4. 保守的定价：

1、普通会员（仅限借阅图书）：

一次最多可借4本书南京活动搭建，南京活动执行，南京活动策划，南京恒睿文化传媒，南京舞台设备租赁，南京同城活动，南京线下活动，活动策划，活动搭建，恒睿文化，南京活动公司，南京舞美灯光，南京会场搭建，南京会议布置，南京美陈工厂，南京会务公司，不限600元/年，押金：100元

一次最多可借6本书，不限800元/年，押金：100元

2. 至尊会员：

免费听故事、无限借阅6本书、全年可选择32项手工活动或20项音乐活动。 （包含手工材料包费用。） 2000元/年 押金：100元

3、辅导（6人/班）：

周一至周五，8:30-17:30

包括中餐。 每周都会公布不同的菜单。 下午5点有水果时间。

1500元/人每月

4. 英语课程：

外教+中文助教双语

一期为3个月，每周2次，每次2小时。 中途休息10分钟。 1年共开设4个阶段的课程

会员优惠总价：2600元/期

南京一站式活动策划公司，舞美灯光音响设备租赁，舞台桁架搭建，雷亚架篷房，活动设备桌椅租赁，就找南京恒睿文化传媒。官网案例介绍: www.hrcnn.com VX咨询：a17705288425 联系电话：17768118177